為了保障春節(jié)、“兩會”期間的安全生產(chǎn)，黃陵礦業(yè)一號煤礦緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，以打好“四治理一優(yōu)化”安全管理組合拳為著力點，以強化NOSA安健環(huán)五星綜合管理體系的實施為抓手，從本源出發(fā)，圍繞查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故，對礦井開展全面安全“自檢”，追本溯源，系統(tǒng)排查致災(zāi)因素和安全風(fēng)險、整治消除安全隱患，堵塞安全管理漏洞，精準(zhǔn)發(fā)力，打好安全生產(chǎn)“開局仗”。

強化安全思想教育擰緊“總開關(guān)”。思想教育是總開關(guān)，是行動的先導(dǎo)，一號煤礦牢固樹立“安全是一切工作之首”理念，嚴(yán)守“人的生命安全高于一切”的底線，切實增強紅線意識，堅守底線思維，提高安全意識。

“居安思危、思則有備、有備無患”。該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)各級安全工作會議和全國煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議精神，全面開展思想意識整頓和安全警示教育，利用班前會、每周三事故案例警示教育會、周五安全教育大會，扎實開展安全事故案例學(xué)習(xí)、安全反思討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻汲取貫屯煤礦“12·24”事故、鯉坑煤礦“12·28”事故、李家溝煤礦“1·12事故教訓(xùn)，對著事故案例照“鏡子”，在學(xué)習(xí)事故的同時深刻反思在單位、本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故，對案例進行再教育、再剖析，做到警鐘長鳴，共同討論在現(xiàn)場作業(yè)中還存在的短板和缺陷，追根溯源，找出問題“癥結(jié)”，剎住懈怠風(fēng)，強壯思想骨，落實安全責(zé)任，切實把思想和行動統(tǒng)一到共同抓好礦井安全生產(chǎn)工作上來。

強化災(zāi)害超前治理扎緊“安全閥”。該礦深入開展井上下全方位安全大排查，加大瓦斯管理的力度。按照“一面一策”“一段一策”要求，做足瓦斯地質(zhì)研究，摸清瓦斯賦存規(guī)律，謀劃重點區(qū)域瓦斯治理對策，推進瓦斯精準(zhǔn)抽采，使瓦斯治理由“治得住”向“治得準(zhǔn)、治得省、治得好”轉(zhuǎn)變。該礦加大通風(fēng)設(shè)施管理力度，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和局部瓦斯積聚現(xiàn)象。堅持開展“查系統(tǒng)，系統(tǒng)查”活動，在每班派安監(jiān)員、瓦檢員等進行系統(tǒng)巡查的基礎(chǔ)上，做好分管區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)、整改隱患，保證系統(tǒng)安全。

為了切斷事故的因果鏈，該礦完善雙重預(yù)防機制，認(rèn)真開展好年度和專項安全風(fēng)險辨識評估，完善安全風(fēng)險管理“一圖一庫兩清單”，深化隱患排查治理工作，執(zhí)行《隱患追溯問責(zé)制度》，落實好“一周雙檢”“一月雙查”工作，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。加強辨識評估結(jié)果應(yīng)用，切實把風(fēng)險管控措施融入到作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，落實到現(xiàn)場，切實把隱患當(dāng)成事故對待，把苗頭當(dāng)成事故處理，把問題當(dāng)成事故追究，讓隱患無處藏身。

強化責(zé)任落實筑牢安全“防護堤”。該礦加強春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班工作，24小時堅守在工作崗位。加強安全檢查工作，以薄弱環(huán)節(jié)和重要區(qū)域的檢查為重點，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到不留死角、不留盲區(qū)、不走形式、不走過場，保證春節(jié)及“兩會”期間值班在崗位，跟班在現(xiàn)場，處理隱患在當(dāng)班，保證信息反饋及時，指令傳遞暢通，響應(yīng)快速，處置高效。同時，該礦從源頭上把好關(guān)口，加強入井安全確認(rèn)，充分運用酒精檢測儀和體溫計檢查職工身體情況，禁止身體狀態(tài)和精神狀況不好的人員入井，杜絕酒后上崗；做好動態(tài)巡查，密切關(guān)注瓦斯、頂板、積水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，做到盡心盡職，確保安全；加強輔助運輸管理，引導(dǎo)司機自覺做好“四況”安全確認(rèn)，做到每一次都確認(rèn)、每一次都安全。（倪小紅）