
經(jīng)營(yíng)管理
“老段,今天又撿到什么寶貝了?”“你看,1個(gè)4寸管卡,2條螺絲,1個(gè)螺母?!背魏系V業(yè)董礦分公司供應(yīng)公司工作人員周萍接過(guò)掘一隊(duì)職工段秦禹手中的廢舊物資,并分門別類地放到貨架上。
近年來(lái),受地質(zhì)災(zāi)害、開(kāi)采條件復(fù)雜多變等不利因素影響,該公司面臨生產(chǎn)成本持續(xù)攀升的困境。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),該公司發(fā)出節(jié)支降耗動(dòng)員令,號(hào)召?gòu)V大干部職工用過(guò)“緊日子”保障過(guò)“好日子”,從點(diǎn)滴做起,自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。
為進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工參與礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性,該公司開(kāi)展了“上井不空手、撿著‘寶貝’走”活動(dòng),鼓勵(lì)職工利用下班升井時(shí)間,隨手將灑落在巷道或工作面的廢舊物資回收起來(lái),既改善井下環(huán)境衛(wèi)生,又實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。為推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展,該公司還制定下發(fā)了《生產(chǎn)材料“隨手拾”活動(dòng)方案》,嚴(yán)格按照“隨時(shí)拾、隨時(shí)交、隨時(shí)用、隨時(shí)修”原則,建立完善廢舊材料回收制度,對(duì)交回材料根據(jù)其新舊程度和復(fù)用物資價(jià)值給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),把成本指標(biāo)分解到崗位,落實(shí)到班組,獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
為方便職工回收廢舊物資,該公司在井下建立回收點(diǎn),對(duì)于不便攜帶的廢舊材料,定期由專人負(fù)責(zé)回收上井,分類整理后統(tǒng)一上交。在井口附近設(shè)立臨時(shí)廢舊物資回收點(diǎn),并安排專人24小時(shí)值班,對(duì)回收的每件物品進(jìn)行詳細(xì)登記。廢舊物資回收點(diǎn)工作人員周萍一邊分類物資一邊說(shuō),“自4月份開(kāi)展廢舊物資回收活動(dòng)以來(lái),每到下班的時(shí)候,來(lái)這里交廢料的人特別多,每個(gè)人、每件物品都要詳實(shí)登記,雖然工作量比原來(lái)大了好多,但看到這些廢舊物資能為公司節(jié)支降耗作出貢獻(xiàn),我就覺(jué)得很值得。”
該公司供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人張飛表示,“目前,我們正安排人員把回收的廢舊物資進(jìn)行分類,能復(fù)用的直接上架,需要維修的進(jìn)行維修,不能復(fù)用的按廢品進(jìn)行處理,為公司節(jié)省了大量的成本,有效盤活資金?!保▌⒑綇?/p>