降本始于心 增效踐于行——彬長(zhǎng)礦業(yè)胡家河礦做“活”降本增效“實(shí)”文章

四季度以來(lái)，彬長(zhǎng)礦業(yè)胡家河礦認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”和穩(wěn)增長(zhǎng)31條措施，堅(jiān)定“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的原則，以降本、提質(zhì)、增效為導(dǎo)向，做活降本增效、管理提效、全員創(chuàng)效的“實(shí)”文章，深挖礦井潛力，全力以赴助推礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。

創(chuàng)新創(chuàng)效降成本

創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的源頭活水。該礦下發(fā)《全員崗位創(chuàng)新工程實(shí)施方案》，從“體制機(jī)制創(chuàng)新、制度辦法創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新、流程程序創(chuàng)新、操作工藝創(chuàng)新及小改小革創(chuàng)新六個(gè)方面內(nèi)容入手，向各科室、區(qū)隊(duì)下達(dá)創(chuàng)新成果任務(wù)，制定考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，采取每月申報(bào)、審批、次月兌現(xiàn)的方式，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

不斷健全全員科技創(chuàng)新平臺(tái)，堅(jiān)持每月按期召開(kāi)全員創(chuàng)新評(píng)審會(huì)，以“月申報(bào)、月評(píng)審、月獎(jiǎng)勵(lì)+量化考核”的方式鼓勵(lì)全員圍繞降本增效、提高工效等難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，著力解決制約生產(chǎn)的問(wèn)題；創(chuàng)新壓裂工藝，提高壓裂效果，針對(duì)402盤(pán)區(qū)首創(chuàng)“復(fù)合巨厚堅(jiān)硬頂板地面雙水平井立體分段壓裂防治沖擊地壓新技術(shù)”，對(duì)堅(jiān)硬頂板進(jìn)行全方位、差別化壓裂，達(dá)到最優(yōu)壓裂效果；上報(bào)實(shí)用新型專利20項(xiàng)，其中煤礦井下干霧抑塵裝置等11項(xiàng)成果獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。

 成本管控謀增效

“這些H架，經(jīng)過(guò)除銹、整形、刷漆后，就可以在井下重復(fù)使用，可直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值15萬(wàn)余元?！痹摰V機(jī)修車間主任呂宗強(qiáng)接過(guò)驗(yàn)收表時(shí)說(shuō)道。

該礦牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，樹(shù)立用“賺錢”思維去“花錢”的理念，持續(xù)深化精益成本管控體系，大力開(kāi)展修舊利廢工作，重新修訂了《修舊利廢管理辦法》，建立完善了《材料領(lǐng)用審批制度》《材料管理臺(tái)賬》，將費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)班組和每一名職工，激發(fā)全體職工的節(jié)支降耗積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，對(duì)廢舊材料也制定了系統(tǒng)的檢查、鑒定、驗(yàn)收、評(píng)估、獎(jiǎng)懲考核流程，做到“月月有回收、月月有獎(jiǎng)勵(lì)”。此外，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在合理范圍內(nèi)盡量減少新品采購(gòu)量，不斷規(guī)范材料計(jì)劃和領(lǐng)用管控，統(tǒng)籌物資材料消耗管理，極大地降低庫(kù)存成本，進(jìn)一步提升節(jié)能降耗水平，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本發(fā)展。

穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)效

該礦牢固樹(shù)立“抓煤質(zhì)就是保市場(chǎng)、保效益”的理念，持續(xù)修訂完善《煤質(zhì)管理辦法》，推行煤質(zhì)“日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)、月分析”工作機(jī)制，從源頭設(shè)計(jì)、井下生產(chǎn)、洗選銷售等環(huán)節(jié)實(shí)行煤質(zhì)全流程管控，確保各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中趨優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)促銷的良好局面；積極主動(dòng)作為，加強(qiáng)煤質(zhì)源頭管控，持續(xù)開(kāi)展《提煤質(zhì)、保品牌、鐵器雜物上系統(tǒng)專項(xiàng)整治行動(dòng)》，利用井下及地面在線測(cè)灰儀，對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸全過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制，不斷提升煤質(zhì)管理水平；發(fā)揮 TDS 矸石智能干選系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，提高塊煤產(chǎn)率增加效益，矸石含煤率由4%降至2.5%以下；堅(jiān)持“煤質(zhì)最優(yōu)化、效益最大化”的原則，加大塊煤生產(chǎn)銷售，把握不同煤種不同發(fā)運(yùn)渠道的利潤(rùn)空間，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，謀求最大效益。(田磊  張國(guó)鵬）