在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中成本領(lǐng)先屬于關(guān)鍵一環(huán)。今年以來(lái)，榆北涌鑫公司以全省“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持降本、提質(zhì)、增效的正確導(dǎo)向，以辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效為準(zhǔn)繩，圍繞制約降本增效的主要問(wèn)題，深入落實(shí)“控源頭、重考核、降成本、增收入”經(jīng)營(yíng)管理措施，進(jìn)一步牽緊成本管控“牛鼻子”，深挖創(chuàng)新創(chuàng)效潛力，從精細(xì)管理中要效益，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)夯實(shí)固本強(qiáng)基“框架圖”

頂層設(shè)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的基石。榆北涌鑫公司通過(guò)出臺(tái)成本管控、預(yù)算管控等一系列文件，全面加強(qiáng)成本管理。嚴(yán)格按照“有預(yù)算不超支、無(wú)預(yù)算不開(kāi)支”的原則嚴(yán)格成本控制，維護(hù)成本管控的嚴(yán)肅性，確保成本管控的執(zhí)行力和控制力，實(shí)現(xiàn)礦井資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。為公司成本管控“搭架子、定規(guī)矩、樹(shù)導(dǎo)向”，進(jìn)一步明確公司新型成本管控模式與成本管控框架，并逐步形成了科學(xué)、合理的成本管控流程。

加強(qiáng)修舊利廢深挖控本創(chuàng)效“金點(diǎn)子”

榆北涌鑫公司持續(xù)深入開(kāi)展“自主維修、修舊利廢”活動(dòng)，堅(jiān)持把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每個(gè)崗位、每名職工，引導(dǎo)職工挖掘廢舊物資“含金量”，在源頭上做實(shí)做細(xì)成本管控。同時(shí)，加強(qiáng)物資修舊利廢管理，完善修舊利廢項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，引導(dǎo)職工緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，從小處著眼、細(xì)節(jié)入手，立足崗位和工作實(shí)際，通過(guò)“回爐重造”，不斷挖掘廢舊物資的剩余價(jià)值，切實(shí)提高職工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。堅(jiān)持“能修復(fù)的不投入新品、能自制的不購(gòu)新品、能自修的絕不外修”的原則，調(diào)動(dòng)全員回收、修舊、自制加工的積極性。

截至目前，榆北涌鑫公司“自主維修、修舊利廢”活動(dòng)成果顯著。采煤機(jī)、液壓支架和探水鉆機(jī)等大型機(jī)械的維修，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1000多萬(wàn)元；回收井上、井下各類廢舊配件并再次修復(fù)利用，累計(jì)節(jié)約成本1114.54萬(wàn)元……實(shí)現(xiàn)了礦井節(jié)支降耗目標(biāo)。通過(guò)“工器具革命”推廣新技術(shù)、新工藝，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗增收，有效推進(jìn)了礦井成本控制工作的穩(wěn)步實(shí)施。

打造智慧引擎激活降本增效“新動(dòng)能”

“復(fù)雜地質(zhì)條件”曾經(jīng)一度成為阻礙榆北涌鑫公司發(fā)展的桎梏。榆北涌鑫公司聚焦“一流智能標(biāo)桿企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，大力開(kāi)展智能化系統(tǒng)迭代升級(jí)、數(shù)智轉(zhuǎn)型工作，從生產(chǎn)過(guò)程入手，將新裝備、新技術(shù)、新工藝融入生產(chǎn)作業(yè)中，利用智能化實(shí)現(xiàn)提效降本。

通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)輔助系統(tǒng)，完成變電站、提風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、暖風(fēng)機(jī)房、污水處理站，井下主排水泵、主煤流等系統(tǒng)的智能化升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程操控、一鍵啟停”，故障處理時(shí)間縮短近50%，節(jié)省電耗達(dá)20%；利用技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新在2^-2煤、3^-1煤完成陜北地區(qū)首例“一點(diǎn)多面式”綜采工作面智能化遠(yuǎn)距離供液技術(shù)研究，減少了非必要硐室的施工與回撤安裝次數(shù)，節(jié)約各項(xiàng)成本600萬(wàn)元；搭建AI智能物聯(lián)+大數(shù)據(jù)云網(wǎng)融合供電管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“一鍵式”批量化停送電、精準(zhǔn)漏電選線、定值在線計(jì)算、故障智能預(yù)警，減少額外電能損耗，每年節(jié)約電費(fèi)成本120萬(wàn)元……一串串?dāng)?shù)字記錄著榆北涌鑫公司“緊”上添花、“變廢為寶”的豐碩成果，彰顯著榆北涌鑫公司在高質(zhì)量發(fā)展征程上的智慧思考。

行而不輟，未來(lái)可期。下一步，榆北涌鑫公司將持續(xù)加強(qiáng)成本管控工作，團(tuán)結(jié)全體職工齊心協(xié)力變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，多措并舉提升全員成本管控意識(shí)，大力營(yíng)造全員參與、全過(guò)程管控成本的良好氛圍，著力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（雷堅(jiān)）