面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司緊跟陜煤集團(tuán)發(fā)展步伐，堅(jiān)持將“過緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。從流程管理、效益管理、成本管理多維度入手，把“降”字堅(jiān)持到底，把“增”字落到實(shí)處，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

高效運(yùn)作 在流程管理上下功夫

“近日，我們制定下發(fā)《降本增效長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案》，將抓流程管理作為深入落實(shí)降本增效各項(xiàng)工作的有效舉措，從整體上提升流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率，達(dá)到資源合理配置、組織精簡(jiǎn)高效、管理過程優(yōu)化。”該公司黨委副書記、總經(jīng)理薛曉強(qiáng)介紹道。

按照“標(biāo)準(zhǔn)明、職責(zé)清、流程順”原則，該公司強(qiáng)化全流程精細(xì)化管控，有效融合各類具體業(yè)務(wù)流程，內(nèi)容涵蓋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等多個(gè)方面，依托智能管控平臺(tái)、釘釘軟件等線上流程審批，實(shí)施信息化、無紙化辦公，推行公文“3天辦結(jié)”流程，辦文辦會(huì)高效推進(jìn)，大幅度節(jié)省人力、物力、財(cái)力等管理成本，助推工作效率穩(wěn)步提升。

據(jù)悉，線上流程審批用時(shí)較紙質(zhì)流程平均節(jié)省6小時(shí)，效率提升75%以上，實(shí)現(xiàn)100%平臺(tái)審批。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 在效益管理上求突破

面對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭需求增幅減緩，該公司本著“產(chǎn)量是效益的基礎(chǔ)、效率是穩(wěn)產(chǎn)的關(guān)鍵、儲(chǔ)量是發(fā)展的保障”原則，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好效益攻堅(jiān)“組合拳”，通過“五小”創(chuàng)新、清倉(cāng)利庫(kù)、自主檢修等工作，完成各類工器具創(chuàng)新項(xiàng)目14項(xiàng)，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用40余萬元，用真本領(lǐng)作答攻堅(jiān)考卷。

深入挖潛，“效”上求突破。該公司搶占發(fā)展先機(jī)，在提升鐵路增量、豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作等方面取得突破，促進(jìn)鐵銷、地銷穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，圓滿完成了任務(wù)“雙過半”。

同時(shí)，該公司依托現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管控措施，做好原煤、主洗、浮選、壓濾、化驗(yàn)、裝運(yùn)全過程監(jiān)督，提高商品煤質(zhì)量，推動(dòng)煤炭物流貿(mào)易、煤炭集運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)、煤炭資源客戶的深度融合，大幅度提升公司經(jīng)濟(jì)效益。

細(xì)化措施 在成本管理上見實(shí)效

“降本增效要?jiǎng)訂T全體員工力量，讓每個(gè)人都要參與進(jìn)來。”截至目前，該公司已收集降本增效舉措180余條，計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)。

人人皆可降本，人人皆要節(jié)約。該公司多次開展降本增效專題會(huì)，堅(jiān)持用“一切成本皆可控”，過好緊日子的理念，深挖職工降本增效潛力，不斷創(chuàng)新工作方法，為實(shí)現(xiàn)成本管理降本增效目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從資產(chǎn)盤活著眼，通過挖掘盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，各部門設(shè)置專屬資產(chǎn)管理員，形成了“一人牽頭、多人聯(lián)動(dòng)、任務(wù)細(xì)解”的資產(chǎn)管理模式，加大閑置資產(chǎn)盤活力度，切實(shí)做好閑置資產(chǎn)處置工作，上半年物資支出費(fèi)用同比降低19.9%，資產(chǎn)使用效率大幅提升。

從生活細(xì)節(jié)入手，將日常工作與環(huán)保節(jié)能相結(jié)合，引導(dǎo)員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、節(jié)約用水等良好習(xí)慣；確保文件材料雙面打印，節(jié)約辦公紙張；在各個(gè)區(qū)域設(shè)置溫馨提示標(biāo)語，呼吁職工主動(dòng)提高節(jié)約意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)職工降本增效的積極性、創(chuàng)造性。

涓涓細(xì)流，匯聚成川。下一步，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司將持續(xù)把降本、提質(zhì)、增效作為年度重點(diǎn)工作之一，多點(diǎn)發(fā)力，全方位促進(jìn)降本增效工作有效開展，堅(jiān)決打贏穩(wěn)增長(zhǎng)降成本攻堅(jiān)戰(zhàn)，助推公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（陳婷婷 劉志寶）