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經(jīng)營管理

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檸條塔礦業(yè)公司:精細(xì)化管理助安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
發(fā)布時(shí)間:2024-07-31     作者:付瑤   點(diǎn)擊量:500   分享到:

巷道干凈整潔,煤幫、液壓支架、溜子“三直一平”,纜線吊掛平直整齊,人員休息硐室設(shè)備完善……檸條塔礦業(yè)公司井下施工現(xiàn)場處處體現(xiàn)出“標(biāo)準(zhǔn)”二字。

今年以來,檸條塔礦業(yè)公司以設(shè)備安裝維護(hù)、管線吊掛、硐室亮化、材料碼放標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn),大力開展“精品工程”創(chuàng)建工作,構(gòu)建了“人有責(zé)任、崗有標(biāo)準(zhǔn)、事有規(guī)范、項(xiàng)有考核”的質(zhì)量管理體系,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

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以自主管理促提升

“推行班組安全自主管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于體系的搭建、機(jī)制的完善和信息平臺(tái)的支撐……”7月4日,該公司綜采一工區(qū)區(qū)長在班前會(huì)上多次強(qiáng)調(diào),班組長要結(jié)合安全生產(chǎn)自主管理運(yùn)行情況,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核結(jié)果運(yùn)用等環(huán)節(jié)對班組人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,堅(jiān)決做到四不傷害。

“我們通過班組自主管理制度的培訓(xùn),進(jìn)一步激發(fā)了班組職工主動(dòng)抓安全的潛能,從而有效的推動(dòng)了安全管理工作的重心下移、防線前移和責(zé)任前壓。”該工區(qū)職工說。

據(jù)悉,該公司針對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中面臨的點(diǎn)多、量大、面廣等問題,不斷完善工區(qū)自主管理體系,以責(zé)任區(qū)為劃分,將物料碼放、管線吊掛、衛(wèi)生清理、積水排放、設(shè)備刷漆、標(biāo)識(shí)設(shè)置等整個(gè)生產(chǎn)閉環(huán)路線逐項(xiàng)落實(shí)到職工個(gè)人,做到人人頭上有責(zé)任,人人頭上有考核,獎(jiǎng)罰分明,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有標(biāo)準(zhǔn)、有步驟、有措施。

以安全教育強(qiáng)保障

該公司堅(jiān)持用好事故案例這本“教科書”,利用周三周五學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間,通過對比學(xué)、找出共同點(diǎn)不同點(diǎn),點(diǎn)評學(xué)、分析事故前因后果,剖析學(xué)、細(xì)算安全“賬單”的方式深化警示教育,提升全員安全意識(shí)。

7月22日,該公司舉辦了“以賽促學(xué)、以賽促警、以賽促提升”事故案例講評競賽,職工們在“講、演、說”相結(jié)合的案例警示和生動(dòng)講評中對安全認(rèn)識(shí)深受啟發(fā),并從思想和心靈深處產(chǎn)生震撼、引發(fā)共鳴,進(jìn)一步提升了全員安全意識(shí)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

該公司不斷加強(qiáng)職工的安全和技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成按照標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)的工作習(xí)慣,無論是設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng),還是井下一線安全生產(chǎn),要求每名職工在工作中做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和規(guī)范進(jìn)行操作,保障工程質(zhì)量,提高工作效率。目前,職工受教育率達(dá)100%。

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以樣板引路樹標(biāo)桿

今年以來,該公司多次召開黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù),制定了年度精品工程建設(shè)計(jì)劃,劃定了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),列出圖牌板管理、管線敷設(shè)、文明生產(chǎn)等六項(xiàng)同類作業(yè)內(nèi)容,并將多個(gè)專業(yè)、多種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化融合,進(jìn)一步規(guī)范了工程管理。

同時(shí),該公司積極對標(biāo)先進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法,近年來,多次組織業(yè)務(wù)人員先后到銅川、蒲白、曹家灘等標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),全力打造樣板精品工程,引進(jìn)應(yīng)用了電纜保護(hù)裝置,跨巷電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)、文化長廊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等多種作業(yè)方法,開拓了工作思路,促進(jìn)了工作提升。

該公司先后在各采掘頭面建成精品休息硐室和文化長廊,建成精品變電硐室、水泵房、候車室等。打造了由1#副斜井、南翼2-2煤輔運(yùn)大巷串聯(lián)各精品采掘工作面、固定硐室的樣板精品線路。(付瑤)