經(jīng)營管理
今年以來，蒲白建新煤化公司從安全管理、成本管控、施工質(zhì)量三個方面發(fā)力，抓好班組建設(shè)，為礦井安全高效發(fā)展賦能。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，筑牢安全防線 “警鐘長鳴，大家一定要注意安全，按章作業(yè)?！?月26日，在該公司抽放隊(duì)班前會上，干部職工集體學(xué)習(xí)《造假的報告單》警示教育片。 為提高安全管理水平，該公司將安全警示教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)等納入班組建設(shè)重要內(nèi)容，堅持每天開展事故案例警示教育，深刻剖析事故原因，讓每名職工結(jié)合工作實(shí)際談感受、列措施，警醒職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。同時，該公司利用班前會，組織職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識、規(guī)程措施，開展自救器使用實(shí)操培訓(xùn)考核等，為安全生產(chǎn)工作造氛圍打基礎(chǔ)。 此外，該公司深入開展“黨員講風(fēng)險”“黨員身邊無隱患”等活動，充分發(fā)揮安監(jiān)員、青崗員、群監(jiān)員作用，開展“零點(diǎn)行動”，全方位夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 立足崗位創(chuàng)新，開源節(jié)流增效 “人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”……如今，走進(jìn)該公司機(jī)修廠，降本增效的標(biāo)語隨處可見。 今年以來，該公司機(jī)修廠將皮托板加工工藝、浮動油封原理及裝配工藝、錨桿修復(fù)工藝等二十多項(xiàng)創(chuàng)新成果全面投入實(shí)際生產(chǎn)，累計焊接花管12套，平管100根，加工注漿管600根；加工水管吊掛梁100根，掛鉤、U型卡1200個；皮帶直輥托輥吊耳200個；沙箱30個、水管支架120個，累計節(jié)約資金80余萬元。 同時，該公司堅持“抓大不放小，抓新不放舊”原則，在基層區(qū)隊(duì)（廠）開展報廢損壞工器具“以舊換新”活動，實(shí)施材料規(guī)格、種類、使用范圍和回收管理“—本賬”，確保廢舊物資回收、修復(fù)和再利用最大化。 嚴(yán)格施工管理，打造精品工程 電纜懸掛整齊，牌板光鮮亮麗，巷道干凈整潔，走進(jìn)該公司4304工作面，處處都散發(fā)著干凈整潔的氣息。 該公司綜采隊(duì)以班組為抓手，制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》《機(jī)電管理制度》《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度》等管理制度體系。從點(diǎn)滴做起、精細(xì)管理，大到工作面的“三直一平兩暢通”，小到工作面的“跑、冒、滴、漏”，細(xì)到管線整理、吊掛，實(shí)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)管理。 此外，該公司還建成了螺栓松動標(biāo)記線、旋轉(zhuǎn)部位轉(zhuǎn)向標(biāo)記、皮帶偏移警示桿、“德國電工”標(biāo)準(zhǔn)小線整理等140余處“六項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用示范點(diǎn)，并完成副斜井腰線重新亮化施工、29個避險硐室亮化、41盤區(qū)輔運(yùn)巷、輔運(yùn)西大巷4000余米電纜編碼，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“提檔升級”。（蔡成軍 張美心 ）
