人才是企業(yè)發(fā)展的第一動力。近年來，張家峁礦業(yè)公司緊盯發(fā)展所需，通過搭建平臺、創(chuàng)新培育，綜合施策等方式，不斷涵養(yǎng)高素質(zhì)人才拔節(jié)生長的優(yōu)質(zhì)生態(tài)。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

該公司按照“缺什么、補什么，用什么、學(xué)什么”原則，根據(jù)人才結(jié)構(gòu)、人員專業(yè)水平現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)拓展需求，以強化技能操作人才、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員建設(shè)為目標，大力開展“師帶徒”活動。

實行“精準培訓(xùn)”新模式，引進礦井電氣和安全監(jiān)測工實訓(xùn)平臺、智慧化通風(fēng)安全實訓(xùn)室、智能化技能大師培訓(xùn)室，形成“教、學(xué)、研、訓(xùn)、展”五位一體的“13311”人才培養(yǎng)基地。

以“認定+評審+培訓(xùn)”模式，通過搭建全員創(chuàng)客平臺、組建創(chuàng)新團隊、建立創(chuàng)新管理辦法、設(shè)立創(chuàng)新專項資金、落實考評激勵機制等措施，做到按需調(diào)配，迅速提升，讓“有干勁、有能力、有素質(zhì)”人員步入“快車道”，實現(xiàn)人才成長與該公司高質(zhì)量發(fā)展“同頻共振”。

同時，該公司按照人才培養(yǎng)的新趨勢、新要求，豐富人才培養(yǎng)矩陣，新建“一人一檔”電子化培訓(xùn)檔案，普及使用智能化電氣技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)和AR/VR虛擬現(xiàn)實培訓(xùn)系統(tǒng)，多功能、多場景滿足礦井主力工種的實操和訓(xùn)練需求，形成了“1+2>3”的電子化人才賦能平臺。

完善人才成長體系

高級技師15人，技師66人，高級工249人，中級工130人，初級工328人，其中高級工以上占比為41.9%。近年來，張家峁礦業(yè)公司高度重視人才培養(yǎng)，實現(xiàn)了人才成長和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“雙向奔赴”。

該公司制定了《崗位公開競聘實施方案》《后備干部管理實施辦法》《技能大師工作室管理及考核辦法》等系列人才培養(yǎng)制度保障，聚力政策引導(dǎo)、平臺搭建、載體推動和技能培訓(xùn)，大力引導(dǎo)各類人才奮戰(zhàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場。

中層管理人員、副隊長、技術(shù)員、班組長……張家峁礦業(yè)公司大力推行崗位競聘，確保管理人員群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)能力強，形成人才晉升比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

同時以電工和鉗工技能大師工作室為依托，以高級工、技師、高級技師、技能大師為高技能人才蓄水池，高點起步、階梯遞進，以強帶弱、以老帶新、結(jié)對幫扶、薪火相傳，形成了“金字塔式”的人才培養(yǎng)和技能提升模式。

搭建人才選拔“擂臺”

陜西省五一勞動獎?wù)?人，陜西省級技術(shù)能手5人，“華陽杯”第十五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽團體三等獎……只要有理想、有斗志，敢打敢拼，就會在自己的工作崗位上成為行家里手，就會在各類競賽中名列前茅，一步步實現(xiàn)人生夢想。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！奔寄苋瞬判枰姓故咀陨聿湃A的舞臺才能釋放更大的能量。張家峁礦業(yè)公司從破解制約企業(yè)長遠發(fā)展的瓶頸問題出發(fā)，堅持把職工技術(shù)比武、崗位練兵等活動作為常態(tài)化工作開展，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

與此同時，該公司通過開展準軍事化展演、演講大賽，評選勞動模范、技術(shù)狀元、崗位形象大使等活動，創(chuàng)新服務(wù)，搭建平臺，盡一切可能為職工提供展示風(fēng)采、工作交流的舞臺。（高小艷）