新的一年，韓城礦業(yè)象山礦井掘進(jìn)一隊(duì)圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，以“起跑就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，帶領(lǐng)全隊(duì)職工攻堅(jiān)克難、群策群力，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)賽，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理、勞動(dòng)組織、生產(chǎn)循環(huán)等環(huán)節(jié)，奮力沖刺首月“開(kāi)門(mén)紅”。

為激發(fā)一線職工勞動(dòng)熱情和積極性，該隊(duì)出臺(tái)了《班組勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)辦法》，成立以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員為組長(zhǎng)的班組負(fù)責(zé)人，明確“質(zhì)量達(dá)精品、生產(chǎn)創(chuàng)水平，進(jìn)尺上臺(tái)階”的競(jìng)賽目標(biāo)，充分利用班前會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)等，將激勵(lì)政策向全隊(duì)職工進(jìn)行廣泛宣傳，鼓勵(lì)大家大家多出勤、出滿(mǎn)勤，按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保圓班生產(chǎn)進(jìn)尺順利完成。

面對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜、淋水大、運(yùn)料難等不利因素，掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)干帶頭，采取輪流跟班、帶班，手拉手交接班，黨員、業(yè)務(wù)骨干針對(duì)特殊問(wèn)題進(jìn)行討論分析，制定相應(yīng)的措施、辦法進(jìn)行解決，為職工配發(fā)了勞保用品（線衣、絨衣、工服），號(hào)召各班組職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上、吃苦耐勞的精神，克服重重困難，全力以赴保證生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)正常推進(jìn)。

該隊(duì)制定了詳細(xì)的服務(wù)保障措施和故障應(yīng)急處置機(jī)制。隊(duì)上積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)車(chē)輛等問(wèn)題，加強(qiáng)工作面區(qū)域設(shè)備檢修力度，提升檢修人員及運(yùn)料班組職工綜合素質(zhì)，杜絕了因刮板輸送機(jī)、皮帶及綜掘機(jī)等設(shè)備故障造成的影響，提高了設(shè)備的正常開(kāi)機(jī)率，為提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造有利條件，爭(zhēng)取更多時(shí)間，保證了每班的正規(guī)循環(huán)。

同時(shí)，該隊(duì)通過(guò)單班對(duì)標(biāo)考核和月末出勤考核制度，對(duì)班組的生產(chǎn)任務(wù)、人員出勤、工程質(zhì)量進(jìn)行全面考核，由隊(duì)干進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，綜合評(píng)比，超獎(jiǎng)欠罰，在學(xué)習(xí)室進(jìn)行公示，激發(fā)全隊(duì)職工的工作積極性，為完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（衛(wèi)云龍）