煤海青年建新功

——記“陜西省青年安全生產(chǎn)示范崗”下峪口礦采煤二隊(duì)生產(chǎn)一班

在這千尺井巷的井下活躍著這樣一支青年團(tuán)隊(duì)，這個(gè)班組通過(guò)教育培訓(xùn)、制度落實(shí)和規(guī)范管理，促使青年員工牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想，激發(fā)了班組每一名職工參與安全生產(chǎn)工作的熱情，人人練就一身真本領(lǐng)，班組月月被評(píng)為礦安全秀班組稱(chēng)號(hào)。這個(gè)班組就是剛剛獲得了陜西省青年安全生產(chǎn)示范崗稱(chēng)號(hào)的陜煤韓城礦業(yè)公司下峪口礦采煤二隊(duì)生產(chǎn)一班。

人人都是多面手

這個(gè)班組25人中35歲以下的青年16人，大專(zhuān)以上學(xué)歷14人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)班組職工目前擁有液壓支架操作證、泵工證、電工證等操作證45個(gè)。其中班組職工童開(kāi)黃一人持有三個(gè)操作證、新工劉杰兩年考兩個(gè)證，這與該班組一直以來(lái)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)分不開(kāi)。

該生產(chǎn)一班堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，大膽創(chuàng)新”的方針，瞄準(zhǔn)“三零”目標(biāo)，積極開(kāi)展常態(tài)化教育，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育規(guī)范，認(rèn)真加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全制度。利用班前會(huì)和微信平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)平臺(tái)對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程及礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。還注重日常教育和提醒工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)考試和班前抽查的形式提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，以日常事故案例講解，舉一反三，教育職工時(shí)刻謹(jǐn)記生產(chǎn)安全規(guī)章制度，吸取總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高全員安全從業(yè)意識(shí)，使全班組安全管理工作逐步走向了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，近兩年來(lái)未發(fā)生人身傷亡事故。

隨著該礦安全生產(chǎn)現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的不斷提高，培養(yǎng)作風(fēng)過(guò)硬、敢打硬仗、能打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。該生產(chǎn)一班積極利用導(dǎo)師帶徒、以老帶新等手段，促進(jìn)青年素質(zhì)快速提升，建立了師徒檔案，其中金明禮與童開(kāi)黃、陳敬海與劉杰、何福榮與韋文宏等16對(duì)師徒簽訂了師徒合同，采取一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)幫助，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，快速提高青年職工工作技能和水平。日復(fù)一日的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)手把手教學(xué)，使很多青年職工成為了一人多能，一人多證的全能型技能人才。班組整體人員素質(zhì)穩(wěn)步提升，保證了安全生產(chǎn)任務(wù)完成。

現(xiàn)場(chǎng)管理能力強(qiáng)

在實(shí)際工作中，該生產(chǎn)一班堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)管理為重，每班人員做好各自崗位進(jìn)行安全檢查，排查存在的安全隱患的同時(shí)，為了保證在施工過(guò)程中的安全，班組長(zhǎng)以及本班青崗員還不定時(shí)的對(duì)施工范圍進(jìn)行排查，做到雙保險(xiǎn)。同時(shí)采取對(duì)生產(chǎn)中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患對(duì)本崗位職工給以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并在班前會(huì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，提高職工參與安全生生產(chǎn)全過(guò)程的積極性，使之成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

那是2018年的一個(gè)白班，該班組生產(chǎn)了兩個(gè)小時(shí)后，擁有兩年工齡的泵工童開(kāi)黃聽(tīng)到泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常，初步判斷出了問(wèn)題。他立即報(bào)告班長(zhǎng)，“泵站壓力不夠，我需停泵立即維修?！?/p>

為了不耽誤當(dāng)班生產(chǎn)，泵工童開(kāi)黃麻利的將卸載閥上的調(diào)壓先導(dǎo)閥拆卸，通過(guò)肉眼觀察仔細(xì)判斷后，對(duì)卸載閥里面的截流堵進(jìn)行了清洗，并迅速安裝，僅用了五分鐘泵恢復(fù)了正常。班長(zhǎng)金明禮從幾百米的工作面趕過(guò)來(lái)時(shí)，看著泵已經(jīng)正常運(yùn)站給予童開(kāi)黃以表?yè)P(yáng)，“你及時(shí)發(fā)現(xiàn)泵有異常，又能準(zhǔn)確的處理保障了當(dāng)班安全生產(chǎn)，給予你50分獎(jiǎng)勵(lì)?！?/p>

十項(xiàng)成果創(chuàng)效30萬(wàn)元

生產(chǎn)一班始終注重開(kāi)展科技創(chuàng)新，成立了由技術(shù)員代保保為帶頭人的16人的創(chuàng)新小組，聚焦本班實(shí)際，實(shí)現(xiàn)特色創(chuàng)新，取得了“壓帶裝置掃煤器”、絞車(chē)“預(yù)警通訊系統(tǒng)控制信號(hào)改造”項(xiàng)目等10項(xiàng)礦井安全技術(shù)創(chuàng)新成果。

該青年創(chuàng)新小組成立以來(lái)，小組成員下班后經(jīng)常是幾個(gè)人約在一起，針對(duì)工作面存在的需要解決的問(wèn)題進(jìn)行研究，在交流中各抒己見(jiàn)，談想法、說(shuō)思路、提辦法。記得2018年，該班組回采21312工作面，開(kāi)工前需要對(duì)兩端頭進(jìn)行支護(hù)，在機(jī)頭處支護(hù)時(shí)人員需要跨溜子作業(yè)，為了確保施工人員能夠安全順利完成端頭支護(hù)，防止他人點(diǎn)動(dòng)或開(kāi)起設(shè)備，將施工人員拉傷等事故的發(fā)生，所以針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題創(chuàng)新小組人員進(jìn)行創(chuàng)新。

經(jīng)過(guò)大家反復(fù)的討論與驗(yàn)證，在150溜子開(kāi)關(guān)上腔控制小線1#線上外加以個(gè)控制按鈕，從小喇叭嘴用信號(hào)線引至溜子機(jī)尾，接到兩聯(lián)按鈕停止按鈕上，在兩聯(lián)按鈕的停止按鈕外殼上打一個(gè)小孔，不影響按鈕使用和防爆性能，人員在端頭萬(wàn)元時(shí)，將按鈕按下，用銷(xiāo)子從小孔內(nèi)穿入，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)溜子進(jìn)行閉鎖，防止他人動(dòng)設(shè)備，確保人員的安全施工。

創(chuàng)新小組成立以來(lái)，代保保、金明禮、等職工的創(chuàng)新項(xiàng)目在解決安全生產(chǎn)難題的同時(shí)，煤礦井節(jié)約了材料費(fèi)用。其中由代保保主持研究發(fā)明的150溜子閉鎖裝置項(xiàng)目獲得礦創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、絞車(chē)“預(yù)警通訊系統(tǒng)控制信號(hào)改造”項(xiàng)目獲得礦創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，每年為礦井材料消耗節(jié)約187927.4元。

該生產(chǎn)一班人員表示珍惜獲得的榮譽(yù)，將繼續(xù)堅(jiān)持“抓管理、抓培訓(xùn)、抓現(xiàn)場(chǎng)、排隱患、反三違”的工作方法，強(qiáng)化工作力度，認(rèn)真扎實(shí)的創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立青年職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高青年職工安全生產(chǎn)技能，促進(jìn)青年職工以安全管理為己任，全面落實(shí)“安全生產(chǎn) 青年當(dāng)先”。（馬麥麗）