今年以來，彬長礦業(yè)胡家河礦聚焦“黨建品牌創(chuàng)建年”主線，認真落實管黨治黨主體責(zé)任，在做實做細“規(guī)定動作”基礎(chǔ)上，不斷做精做優(yōu)“自選動作”，重點聚焦“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，持續(xù)推動“黨建+”工作模式走深走實，用特色品牌激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘效能，促進黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。

年初，該礦黨委將“規(guī)劃實施”作為“一支部一品牌”創(chuàng)建重點內(nèi)容，從頂層設(shè)計著手，制定下發(fā)《關(guān)于黨建品牌創(chuàng)建實施方案的通知》，奠定了“夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵”總基調(diào)，明確各支部書記作為“一支部一品牌”創(chuàng)建負責(zé)人，通過明晰建設(shè)步驟、做好機制保障、開展互動交流、重點培育典型等舉措，把黨建定性變定量、軟任務(wù)變硬指標，注重培育有特色化名稱、個性化內(nèi)涵、全員化爭創(chuàng)、顯性化成效的支部品牌案例，力求讓每個支部打造獨具特色的“自身絕活”，激發(fā)強黨建促發(fā)展的內(nèi)生動力。

自“紅動彬長”黨建品牌發(fā)布以來，該礦按照加強策劃、創(chuàng)新形式的原則，充分發(fā)揮多種媒介疊加效應(yīng)，全方位宣傳“紅動彬長”理念，進一步提升全員熟知率，增強職工認同感；圍繞“一核數(shù)集多矩陣”品牌模式要求，持續(xù)深化“紅安胡礦”黨建品牌創(chuàng)建，明晰理念內(nèi)涵，破解融合瓶頸。

各支部經(jīng)過不斷摸索實踐，以“紅安胡礦”為矩陣的“一支部一品牌”格局初步形成。掘進六隊以打造高效數(shù)智化TBM硬巖快掘隊伍為目標，開展“黨建+培訓(xùn)”“黨建+安全”“黨建+創(chuàng)新”活動，加強設(shè)備管理、組織技術(shù)攻關(guān)，努力讓“奮進號”跑出“加速度”；沖擊地壓防治隊以推進區(qū)隊安全文化建設(shè)為突破口，找準黨建引領(lǐng)“圓心”，延伸全員主體“圓圈”，擴展服務(wù)職工“圓心”，實現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作“雙贏”；綜掘一隊以“1+3”模式打造采掘先鋒，圍繞安全生產(chǎn)中心，抓好學(xué)習(xí)教育、提質(zhì)增效、管理提升，切實發(fā)揮“兩個作用”；運輸隊以“紅色引擎”淬煉“運輸先鋒”為主題，促進安全生產(chǎn)和節(jié)支增效同頻共振、同向發(fā)力，讓黨旗在運輸一線高高飄揚；巷道維修隊以服務(wù)一線為宗旨，帶動黨員亮身份、亮標準、亮承諾，從源頭創(chuàng)建高標準現(xiàn)場施工環(huán)境，做到規(guī)范管理、素顏達標……

黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁，踔厲奮發(fā)正當(dāng)時。該黨委將堅持力度不減、標準不降的態(tài)度，持續(xù)提升創(chuàng)建力度，在實踐中進一步豐富“一支部一品牌”內(nèi)涵，推動黨支部和廣大黨員干部職工在解放思想上有新飛躍、精神狀態(tài)上有新提升、工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、素質(zhì)能力上有新進步、創(chuàng)新業(yè)績上有新突破，不斷把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)健康發(fā)展的強勁動能。（何瀟 張寶龍）