截至12月中旬，提前超額完成“澄煤入渝”“澄煤入贛”年度目標任務(wù)；累計完成虧損企業(yè)治理19戶，實現(xiàn)減虧31143.77萬元；完全成本較同期降低1.82元，降幅0.45%……這一組組亮眼的數(shù)字，正是澄合礦業(yè)公司深入貫徹落實陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，推動經(jīng)濟穩(wěn)增長的有力證明。

今年，面對經(jīng)濟下行壓力，澄合礦業(yè)公司堅持把“四種經(jīng)營理念”貫徹落實在生產(chǎn)經(jīng)營全過程，緊盯“八個聚焦”，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，狠抓“八條工作主線”和“十大提升”專項行動落地落實，全力以赴確保各項工作平穩(wěn)有序開展。

落實降本增效 提高經(jīng)濟效益

“過緊日子既是一種態(tài)度和責任，也是應(yīng)對經(jīng)濟下行的現(xiàn)實需要，更要成為我們長期堅守的行為準則?！苯衲?，該公司黨委書記、董事長吳兆軍多次到基層一線調(diào)研，要求干部職工扎實開展降本增效活動，用過“緊日子”的實際行動過上高質(zhì)量發(fā)展的“好日子”。

該公司先后制定印發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建降本增效長效機制的通知》《降本增效考核辦法》《關(guān)于“四種經(jīng)營理念”再落實的通知》等系列文件，每月定期召開經(jīng)營分析會，每季度進行經(jīng)營工作檢查，不斷加大成本管控力度，嚴格控制材料消耗和非生產(chǎn)性投資，持續(xù)降低運營成本。1-11月份，“十項費用”支出同比減少10%，采購成本下降9.1%，修舊利廢節(jié)約資金706.63萬元。

狠抓科技創(chuàng)新 推動量質(zhì)提升

為山陽煤礦公司引進動篩車間矸選系統(tǒng)，50mm以上塊煤量從18噸/天提升至100噸/天；董礦分公司主斜井膠帶首次應(yīng)用芳綸膠帶新材料，運輸能力提升24%；西卓煤礦實施“單軌吊+機械化安裝”工藝，安裝效率提升30%……這些都是先進技術(shù)裝備科研成果在礦區(qū)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的具體實踐。

不斷加大科技投入力度，對26項生產(chǎn)技術(shù)進行攻關(guān)，大力推進圍巖改性、切頂卸壓、沿空留巷等技術(shù)及設(shè)備應(yīng)用，為進一步提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、增強市場競爭力注入了“源”動力?！痘赥RIZ 理論——澄合礦區(qū)動壓巷道圍巖應(yīng)力演化規(guī)律及協(xié)同控制技術(shù)研究及應(yīng)用》《軟弱圍巖掘錨一體化快速掘進關(guān)鍵技術(shù)與成套裝備》《澄合礦區(qū)軟弱破碎圍巖巷道“掘—采”全生命周期支護技術(shù)研究》等20項創(chuàng)新成果榮獲中煤協(xié)會、陜西省、陜煤集團科學技術(shù)獎項。

優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量 拓展市場份額

只有學會換位思考，才能提升服務(wù)質(zhì)量和工作效能。該公司對主業(yè)配套型企業(yè)下達對外創(chuàng)效經(jīng)營考核指標，要求干部職工從思想、態(tài)度、工作、能力四方面轉(zhuǎn)起，增強服務(wù)意識，拓展外部市場，提升盈利能力。

所屬銷售分公司對非電煤銷售開展合同談判，按照配焦煤價格進行結(jié)算，確保煤炭收益最大化；救護大隊持續(xù)擴大全省礦山救護培訓規(guī)模，積極拓展儀表站精密檢測儀器修校范圍，累計完成對外創(chuàng)收900余萬元；多經(jīng)公司在礦井巷道支護、“雙采”加固等方面開展個性化生產(chǎn)服務(wù)模式，成功研發(fā)新型柔性定制錨索、新型中空注漿礦用錨索并取得國家級實用型專利，支護質(zhì)量不斷提升，每套節(jié)省成本約1.9元。截至11月末，主業(yè)配套型企業(yè)共完成對外創(chuàng)效5667.46萬元，自我“造血”能力進一步增強。

強化運營意識 實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡

今年初，該公司就提出扎實開展煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量“雙提升”行動。緊盯煤炭產(chǎn)量，任務(wù)分解到天，成立工作專班，加強生產(chǎn)調(diào)度考核和勞動組織優(yōu)化，每天通報完成情況，對連續(xù)3天未完成生產(chǎn)任務(wù)的單位進行包礦督導，確保原煤生產(chǎn)平穩(wěn)有序。牢固樹立“抓煤質(zhì)就是保市場保效益”的工作理念，堅持從源頭抓煤質(zhì)、設(shè)計優(yōu)煤質(zhì)、掘進控煤質(zhì)、回采保煤質(zhì)，通過工作面超前預(yù)報分析，科學預(yù)判煤質(zhì)，并提前采取針對性措施，促進煤質(zhì)穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良，提高價格收益。不定期進電廠、下煤場、看庫存，先后走訪調(diào)研省內(nèi)外電廠用戶20余家，及時掌握客戶對煤炭的需求信息，靈活制定配煤發(fā)運方案，全力保障煤炭產(chǎn)、儲、運、銷動態(tài)平衡。截至目前，煤炭質(zhì)量比去年同期提高25大卡，完成“澄煤入渝”449.4萬噸、“澄煤入贛”52.2萬噸，合同兌現(xiàn)率均超過100%。（薛雙娟）