四季度是今年沖刺決勝收官的關(guān)鍵階段，進(jìn)入四季度，韓城礦業(yè)公司把保障安全作為首要任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化安全管控，系統(tǒng)推進(jìn)保量提效、穩(wěn)質(zhì)保價(jià)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，全力促進(jìn)四季度各項(xiàng)任務(wù)的完成。

筑牢防線保安全

“安全就是競爭力，安全就是效益。只有確保安全合規(guī)，企業(yè)才能向更高質(zhì)量發(fā)展，相反，一旦發(fā)生事故，往往一失萬無?！表n城礦業(yè)公司黨委書記、董事長吳杰多次強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。

該公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)理念，夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理，統(tǒng)籌細(xì)化安全生產(chǎn)措施，筑牢現(xiàn)場安全防線。公司召開百日安全活動(dòng)啟動(dòng)大會，通過宣傳動(dòng)員、簽訂安全承諾書，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞；結(jié)合新形勢、新法規(guī)、新要求，全員常態(tài)化學(xué)習(xí)宣貫《兩辦意見》、《硬措施》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)制度，及時(shí)跟進(jìn)完善安全管理機(jī)制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究考核；從管理、裝備、技術(shù)、考核方面入手，深化提升瓦斯抽采“四化”建設(shè)；常態(tài)化開展災(zāi)害治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、水害防治、掘進(jìn)創(chuàng)水平勞動(dòng)競賽，聚焦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙提升；深刻吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)，定期開展安全警示教育，推行班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升全員紅線意識和自主安全意識，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，1-9月，工傷事故率同比下降50%。

提質(zhì)保效增動(dòng)能

韓城礦業(yè)公司在對前三季度各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃四季度以及明年工作規(guī)劃，蓄力答好“年度考卷”。公司立足井下生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)抓好采掘接續(xù)和單進(jìn)水平提升工作。建立多部門協(xié)同管理機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全多部門之間溝通和協(xié)作，對采掘布局進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)實(shí)際及時(shí)優(yōu)化采掘計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)快速掘進(jìn)機(jī)和TBM硬巖掘進(jìn)機(jī)的應(yīng)用，優(yōu)化關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)、勞動(dòng)組織和支護(hù)設(shè)計(jì)，發(fā)揮設(shè)備最優(yōu)性能，不斷提升掘進(jìn)效率。執(zhí)行“一礦一策”提質(zhì)措施，加強(qiáng)煤質(zhì)管控，做到以產(chǎn)定質(zhì)、以質(zhì)定銷，提升市場競爭力。

重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)引擎

“王峰煤礦重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目是韓城礦業(yè)未來發(fā)展的新動(dòng)能，必須謀劃長遠(yuǎn)，干在當(dāng)下，高效推進(jìn)。”韓城礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理周華榮說。

在王峰煤礦建設(shè)過程中，通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)礦、土、安三類工程，采用平行作業(yè)方式，加快進(jìn)度。超前治理災(zāi)害，推行“一巷一策、一段一策”的掘進(jìn)理念，引進(jìn)七臺硬巖綜掘機(jī)和兩套TBM硬巖掘進(jìn)機(jī)，提高效率。

王峰煤礦總工程師曹新奇介紹：“通過采取優(yōu)化勞動(dòng)組織，調(diào)整施工工藝，優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，調(diào)整合理層位，技術(shù)人員跟班，現(xiàn)場解決問題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作工熟練程度等措施，持續(xù)提升TBM單進(jìn)水平，創(chuàng)TBM單進(jìn)日進(jìn)度32米、單進(jìn)月進(jìn)度420米的紀(jì)錄?！?/p>

截至9月份，礦建工程累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺3.03萬米，為災(zāi)害治理及礦井提前投產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

降本增效減虧損

韓城礦業(yè)公司落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，結(jié)合自身實(shí)際開展降本增效工作，促進(jìn)經(jīng)營質(zhì)效提升。實(shí)施全面預(yù)算管理和成本管控十項(xiàng)“硬措施”，通過優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、緊縮成本預(yù)算、加強(qiáng)日常管理等多種方式降低成本。加大四季度資金預(yù)算審核力度，壓縮不必要開支。公司機(jī)關(guān)帶頭“過緊日子”，所屬單位持續(xù)壓降非生產(chǎn)性費(fèi)用。截至9月份，十項(xiàng)可控費(fèi)用同比下降8.77%。韓城煤機(jī)公司、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)公司、新型環(huán)保建筑材料分公司積極開展內(nèi)部協(xié)作、外部拓展工作，推動(dòng)虧損企業(yè)治理，努力實(shí)現(xiàn)減虧增盈。

韓城礦業(yè)公司錨定目標(biāo)，鼓足干勁，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，全力以赴做好四季度重點(diǎn)工作，推動(dòng)公司發(fā)展上臺階。（程仙芳）