12月9日下午，澄合礦業(yè)公司在調(diào)度樓第一會議室召開會議，就集團公司2016年經(jīng)濟運行專題會會議精神進行專題傳達學習，公司（局）領(lǐng)導，公司副總、機關(guān)有關(guān)部室負責人及各基層單位黨政負責人參加了會議。

    會上，該公司黨委書記、執(zhí)行董事、礦務局局長葉東生重點傳達學習了集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞在經(jīng)濟運行專題會上的講話精神。楊照乾在講話中細致分析了集團幾大產(chǎn)業(yè)所面臨的基本形勢，詳細說明了明年乃至今后幾年集團公司的經(jīng)營思路和考核原則，具體解釋了扭虧方案實施中集團給予的政策支持，并對今后一段時間內(nèi)的幾項具體工作進行了安排部署。楊照乾要求各單位要在謀劃各項工作時做到從長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展著眼，要以對職工負責的態(tài)度做好各項工作。各單位要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，徹底丟掉幻想，以只爭朝夕的精神、壯士斷腕的魄力、加倍努力的行動，應對當前的嚴峻形勢。

    集團公司總經(jīng)理嚴廣勞進一步分析了集團面臨的形勢，明確了集團公司的經(jīng)營思路、考核原則和管控方式，也對集團基層各單位扭虧脫困實施中給予的政策和支持做出了說明，并對今后一段時間內(nèi)的重點工作進行了安排部署。

    葉東生指出，本次會議是在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大、煤炭、煤化工、鋼鐵價格持續(xù)下跌、公司經(jīng)營舉步維艱的嚴峻形勢下召開的十分重要的會議。集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞的重要講話具有很強的指導性和針對性，各單位要認真組織學習傳達會議精神，準確領(lǐng)會講話內(nèi)容，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來。各單位要迅速把講話精神傳達到干部職工中，并結(jié)合單位實際，進一步明確工作思路和發(fā)展目標，細化工作任務，加強預測分析，強化工作措施，努力實現(xiàn)企業(yè)減虧增盈，確保會議精神落地生根。圍繞此次會議精神，機關(guān)及各基層單位要立足工作實際，就如何減虧脫困、求生存保穩(wěn)定等問題，積極建言獻策，制定針對性舉措，解決突出性問題，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來。

    結(jié)合集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞的講話精神，葉東生針對當前及明年各項工作，提出了六點要求：一是著力在觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。各單位要切實轉(zhuǎn)變觀念，拋棄“等靠要”思想，自主經(jīng)營，自負盈虧，自主管理，風險自擔。二是要著力在關(guān)停上下功夫。關(guān)停礦井要有壯士斷腕的勇氣和勇于擔當?shù)木瘢袑嵶龊眯麄饕龑Чぷ?，統(tǒng)一思想，堅定信心，迎難而上。要進一步理清思路，制定針對性措施，積極爭取相關(guān)政策，切實作好對接安置工作。三是著力在“走出去”分流上下功夫。要通過內(nèi)部分流和走出去創(chuàng)收，實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈。四是著力在提質(zhì)增效上下功夫。要一手抓內(nèi)部高效生產(chǎn)，一手抓降本提效，努力實現(xiàn)創(chuàng)收增收，確保企業(yè)順利渡過難關(guān)。五是著力在銷售上下功夫。要充分調(diào)動全員銷售力量和資源，破解銷售制約生產(chǎn)的瓶頸。六是要著力在利用政策上下功夫。相關(guān)礦井要圍繞有關(guān)政策作好摸底工作，充分利用國家政策助力企業(yè)扭虧脫困，走出生存困境，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。