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安全生產(chǎn)

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奮進(jìn)“春天里” 彬長礦業(yè)胡家河礦拼出首季“開門紅”
發(fā)布時間:2025-04-03     作者:田磊   點擊量:101   分享到:

春風(fēng)送暖催奮進(jìn),最是一年好時光。一季度,彬長礦業(yè)胡家河礦堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),煤炭產(chǎn)銷、掘進(jìn)進(jìn)尺等多項指標(biāo)均超額完成計劃指標(biāo),項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢,跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”,實現(xiàn)首季“開門紅”。

黨建聚力,點燃奮進(jìn)“新引擎”。

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該礦堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”政治引領(lǐng)作用,扎實開展“作風(fēng)建設(shè)整頓”專項行動,培育“實字當(dāng)頭、以干為要”的優(yōu)良作風(fēng),為礦井發(fā)展凝聚起堅實的組織保障和強大的奮進(jìn)合力。圍繞安全環(huán)保、災(zāi)害治理、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點工作,深化“黨建+”模式,創(chuàng)新開展“雙融雙促”、黨員安全實踐活動,黨支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范作用凸顯,有效化解安全生產(chǎn)難題,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。積極組織開展義務(wù)植樹、愛心義剪等志愿服務(wù)活動,以志愿服務(wù)推動企地和諧,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

嚴(yán)抓安全,筑牢發(fā)展“壓艙石”。

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該礦牢固樹立“13345”發(fā)展理念,縱深開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,嚴(yán)格執(zhí)行“44233”現(xiàn)場安全管理法、“網(wǎng)格化”安全巡查制度,超前開展安全隱患排查、風(fēng)險辨識評估,精準(zhǔn)實施分級管控、源頭治理和動態(tài)清零,杜絕重大安全隱患。深刻汲取近期全國煤礦事故教訓(xùn),建立了“兩類情形、四級落實”的安全警示教育體系,召開安全警示教育會,常態(tài)化開展事故案例警示教育,提升全員安全意識,全力推動安全管理從“事后應(yīng)對”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,全面增強安全綜合治理能力。實施“三違”協(xié)調(diào)治理模式,持續(xù)推行“企業(yè)、職工、家庭”三級安全聯(lián)動、視頻查“三違”、全員舉報等舉措,有效推進(jìn)反“三違”向防“三違”轉(zhuǎn)變,為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

科學(xué)組織,跑出穩(wěn)產(chǎn)“加速度”。

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該礦緊扣穩(wěn)產(chǎn)高效目標(biāo),牢固樹立“科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”生產(chǎn)組織理念,堅持地質(zhì)先行,靠前管理、靠前組織、靠前指揮,全力解決好系統(tǒng)優(yōu)化、工序調(diào)整、裝備提升、設(shè)備維護(hù)等難題,用空間換時間,把“水分”擠出來,把效率提上去。以突破多元災(zāi)害耦合治理技術(shù)“瓶頸”,引進(jìn)治災(zāi)新技術(shù)、新工藝,持續(xù)優(yōu)化“一區(qū)一策、一巷一策、一段一策”治理措施及治理效果,超前實施掘進(jìn)區(qū)域井上井下協(xié)同治災(zāi)舉措,減少施工影響。常態(tài)化開展機(jī)電運輸系統(tǒng)專項排查整治活動,嚴(yán)格落實“三制四查一流程”,強化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。截至目前,商品煤產(chǎn)銷量同比增長1.1%。

精細(xì)管理,激活效益“增長點”。

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面對煤炭市場持續(xù)下行壓力,該礦持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”,制定了《降本增效實施方案》《成本考核管理辦法》等制度,從全面預(yù)算管理、生產(chǎn)過程管控、成本費用管控、材料備件費用消耗等方面,深層次梳理工作流程,明確各項降本增效措施,通過動態(tài)把控過程、月度監(jiān)督考核,將精細(xì)化管理融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,助推降本增效邁向更深層次、取得更實成效。持續(xù)開展煤質(zhì)“三提三降”工作,強化采掘源頭、運輸過程、洗選加工煤質(zhì)管控,增強煤質(zhì)穩(wěn)定性,提高產(chǎn)品質(zhì)量等級,促進(jìn)提質(zhì)增收。嚴(yán)格執(zhí)行“材料管理預(yù)警機(jī)制”,最大限度以舊代新,實現(xiàn)資源循環(huán)利用,深挖廢舊材料、物資及設(shè)備的復(fù)用潛能,盡可能減少新材料的投入。截至目前,修舊利廢、回收復(fù)用物資原值達(dá)869萬元,其中修舊利廢原值124萬元,回收復(fù)用原值745萬元,節(jié)約經(jīng)濟(jì)價值約430余萬元。

一往無前,篤行不怠,風(fēng)光無限在春朝。該礦全體干部職工將拿出“拼”的姿態(tài)、“跑”的狀態(tài)、“實”的作風(fēng),切實以“開局精彩”助推“全年出彩”。(田磊)