開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺。2月11日，是陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一天，為了讓廣大干部職工迅速從“假期狀態(tài)”轉(zhuǎn)入“工作模式”，集中精力搞好安全生產(chǎn)，該公司采取了一系列“收心法”。

早會變成“收心會”

“春節(jié)已過，大家要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，把過節(jié)的激情轉(zhuǎn)化為工作的熱情，一切工作迅速步入正軌……”在當日的早調(diào)度會上，該公司經(jīng)理馮澤偉對節(jié)后收心工作重點進行強調(diào)。

節(jié)后收心，干部先行。該公司充分利用早調(diào)度會時間，對中層以上管理人員進行節(jié)后收心教育，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速收攏過節(jié)思想，淡化節(jié)日氣氛，積極投入到現(xiàn)場安全生產(chǎn)任務(wù)中。

此外，該公司各區(qū)隊利用早班前會，組織召開了節(jié)后“收心”會。在為職工收心提神鼓干勁，打好新年“強心針”的同時，組織職工深入學(xué)習(xí)生產(chǎn)措施和安全規(guī)定，上好復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一堂教育課，引導(dǎo)職工盡快進入工作“角色”，切實做到思想到位、教育到位、落實到位，確保職工集中精力投入到安全生產(chǎn)中。

“薄弱人物”層層把關(guān)

2月11日早八點，當筆者走進機運隊學(xué)習(xí)室時，該區(qū)隊隊長姚鎖哲正監(jiān)督員工測量血壓和體溫，其中一名員工因血壓較高，被停止井下工作?！敖裉旆彩窍戮膯T工，必須先過我這一關(guān)。”姚鎖哲說。

針對節(jié)日期間，員工大量攝入高蛋白食物和大量飲酒，特別是有高血壓病史的員工，身體不同程度亮起了“紅燈”。為此，該公司要求各區(qū)隊加大班前“薄弱人物”排查，凡是出現(xiàn)精神狀態(tài)、身體狀態(tài)不佳的員工，果斷停止井下工作。通過嚴格排查，基層各區(qū)隊共排查出4名“薄弱人物”。

該公司嚴把“薄弱人物”安全工作關(guān)。要求基層各區(qū)隊對每名上崗職工進行安全確認，杜絕“酒后人”、“疲勞人”上崗，保證每位職工都能夠上標準崗、干標準活。

與此同時，該公司人力資源部對所有人員出勤、遲到、早退、工作狀態(tài)等情況進行檢查，對思想松散、走崗串崗、推諉扯皮等現(xiàn)象進行嚴肅處理，切實增強崗位責任心。

先安全后開工

“我們這次主要對地面、井下薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、重點崗位進行拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不安全不開工。”副經(jīng)理喬重讓說。

為確保安全恢復(fù)生產(chǎn)，該公司由生產(chǎn)部、安環(huán)部、機電部等職能部室人員組成了安全檢查小組，對地面和井下各生產(chǎn)崗點進行“拉網(wǎng)式”安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須現(xiàn)場整改落實后，方可組織生產(chǎn)，確保安全開工。

此外，該公司加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理到現(xiàn)場。區(qū)隊主要負責人、技術(shù)人員、安監(jiān)員等及時深入井下，緊盯現(xiàn)場，把牢“陣地”，嚴格做到層層抓，面面管，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)質(zhì)量高標準，現(xiàn)場無隱患。（艾鋒）