今年以來，陜煤韓城礦業(yè)桑樹坪二號井進一步加強材料跟蹤管理工作，對全礦物資使用情況進行監(jiān)督檢查，及時修正、糾偏材料消耗定額，不斷降低各種物資消耗。

年初，該礦修定了《材料跟蹤管理辦法》，通過責(zé)任劃分、現(xiàn)場監(jiān)督、通報批評、獎勵懲罰等舉措，確保井下材料跟蹤管理及時、問題發(fā)現(xiàn)及時、考核處理及時，努力提高材料追蹤管理水平。

將井下按照南北區(qū)域進行劃分，責(zé)任到人，并為領(lǐng)料單位建立材料使用跟蹤管理臺賬，臺賬詳細記錄材料的領(lǐng)取日期、使用日期、地區(qū)場所等內(nèi)容。每周組織相關(guān)部室人員不少于2次，深入井下一線對材料的現(xiàn)場使用進行核對與監(jiān)督，檢查各區(qū)隊物料存放、使用及沿路巷道內(nèi)發(fā)現(xiàn)的遺留或丟失現(xiàn)象。通過對不同時間段、不同施工區(qū)域的材料消耗數(shù)據(jù)進行對比分析，找出材料消耗的規(guī)律和潛在問題，將不合理使用、占用、損壞、丟失、浪費等情況匯總并形成書面報告，每周一調(diào)度會進行通報，對各個責(zé)任歸口部室下發(fā)整改通知單，整改日期為3至5天，到期后入井復(fù)查，對未進行整改的責(zé)任部門進行處罰。同時，對于在施工過程中能夠合理節(jié)約材料的區(qū)隊和班組給予一定的獎勵。

1至10月，該礦組織井下材料追蹤管理128次，下發(fā)整改問題962條，共計節(jié)約費用87.48萬元，確保材料使用真正投入安全生產(chǎn)實際所需。（王韓騰）