近日，韓城礦業(yè)公司象山礦井在降本增效及虧損企業(yè)治理上想辦法，出措施，打破傳統(tǒng)降本增效及成本控制管理思維方式，以“礦井不消滅虧損、虧損就會(huì)消滅礦井”的理念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，補(bǔ)短板，從根本上優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高資源利用效率，全員共繪“節(jié)約圖”。

象山礦井狠抓成本管控，緊盯井下材料浪費(fèi)、加大修舊利廢力度，強(qiáng)化回收復(fù)用精細(xì)管理，全礦干部職工主動(dòng)作為謀生存，充分發(fā)揮自身職能，在虧損企業(yè)治理工作中主動(dòng)作為，迅速行動(dòng)為降成本、控成本、增效益作貢獻(xiàn)。

在生產(chǎn)部門降成本、經(jīng)營(yíng)部門控成本、政工部門講成本的成本管控體系的基礎(chǔ)上，該礦生產(chǎn)部門從“重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)變到主動(dòng)作為降成本，從工藝優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等源頭下功夫降成本，在保障安全環(huán)保的前提下，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)，通過產(chǎn)量提升來降低噸煤成本。經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)對(duì)超預(yù)算成本作出分析與控制，提出合理化建議，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中控制。政工部門發(fā)揮“第一宣講人”身份融入中心講成本，引導(dǎo)職工增強(qiáng)降本增效意識(shí)，營(yíng)造全員參與控成本的局面。

該礦職工不僅在自己的崗位上精打細(xì)算，還積極提出降本增效的好建議、好辦法，真正把降本增收工作落到實(shí)處，確保全年工作任務(wù)順利完成。黨員干部主動(dòng)當(dāng)好降本增效的“施工隊(duì)長(zhǎng)”，撲下身子“迎考”，沉到一線破解職工生產(chǎn)難題。全礦職工在開展小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效、現(xiàn)場(chǎng)改善等活動(dòng)中主動(dòng)想辦法，深刻認(rèn)識(shí)到降本增效的重要性，自覺地融入日常工作中，成為生產(chǎn)一線的智慧源，降本增效攻堅(jiān)的主動(dòng)力量，從而實(shí)現(xiàn)每名職工都在為企業(yè)的盈利出謀劃策，全礦變成了一個(gè)降本增效的“智慧庫(kù)”。（嚴(yán)改麗 趙利虎）