
經(jīng)營(yíng)管理
走進(jìn)蒲白西固煤業(yè)綜采隊(duì)材料庫(kù)內(nèi),規(guī)格10*30mm、16*90mm等型號(hào)的螺絲和支架操縱閥組、立柱控制閥組等各類(lèi)材料在貨架上標(biāo)識(shí)清晰、整齊劃一的擺放著。早班時(shí)分,前來(lái)領(lǐng)取物料的職工絡(luò)繹不絕,材料員時(shí)而站在貨架前發(fā)放材料,時(shí)而坐在電腦前對(duì)著票據(jù)核對(duì)著物資材料出入庫(kù)臺(tái)賬,現(xiàn)場(chǎng)一派井然有序而又繁忙的景象……
近期,蒲白西固煤業(yè)加強(qiáng)物資庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,重新對(duì)庫(kù)房現(xiàn)有材料進(jìn)行整理和清點(diǎn),規(guī)范材料碼放,確保庫(kù)房整潔有序;建立物資材料出入庫(kù)臺(tái)賬管理制度,給每一個(gè)零部件配上“身份證”,做到一物一標(biāo)、準(zhǔn)確溯源,確保能夠追蹤每一件材料的出入庫(kù)情況,實(shí)現(xiàn)貨物的快速出入庫(kù)和準(zhǔn)確查找,減少浪費(fèi),提高工作效率,真正讓物資管理“活”起來(lái)。
“張師傅,咱們現(xiàn)在的庫(kù)房變化實(shí)在太大了,不僅干凈整潔,材料碼放也整齊劃一,只要把材料編碼輸入到電腦上,立馬就能出庫(kù),領(lǐng)取速度那叫一個(gè)快?!本C采隊(duì)職工楊文博對(duì)材料員張師傅講道。
該公司通過(guò)一系列舉措堅(jiān)決守好節(jié)能降耗“主陣地”,精打細(xì)算“摳”效益,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房建設(shè),解決浪費(fèi)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo);通過(guò)合理布局和規(guī)劃,使貨物擺放更加有序,減少空間浪費(fèi),提高庫(kù)房存儲(chǔ)能力,提高庫(kù)房空間利用率。該公司特別加強(qiáng)對(duì)工器具管理,材料員做好工器具領(lǐng)取、發(fā)放、交回、存放、保管、基礎(chǔ)檢查,并對(duì)所有工器具每15天進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次,做到數(shù)目清點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤,保證物資儲(chǔ)備量充足。據(jù)初步估算,標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房改造后截至目前,綜采隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)關(guān)于減少物資浪費(fèi)共節(jié)約成本30余萬(wàn)元。標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房建設(shè)的成功實(shí)施及嚴(yán)格規(guī)范管理,為該公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。(劉琨)