今年以來，蒲白西固煤業(yè)以“降本增效，厲行節(jié)約”為原則，在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)深挖降本增效潛能，探索降本增效新途徑，真正把“緊日子”過成“好日子”，更好的推動企業(yè)降本增效。

培訓指導增氛圍，提升職工業(yè)務水平。“聽了老師講的這堂課，真的是受益匪淺，明確了降本增效措施和方法，對我們今后的工作有很大的幫助……”該公司生產(chǎn)部業(yè)務人員古鵬講道。

前不久，該公司多次邀請專家教授對干部職工關于降本增效工作的推進進行了培訓指導，重點圍繞卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法和降本增效法等方面的實施路徑進行了專業(yè)講授，授課內容重點突出、講解生動、深入淺出，不僅提升了職工對降本增效的認識和理解，更有效提升了職工的業(yè)務水平。

同時，干部職工不斷擴寬工作思路，結合當前工作實際進行查漏補缺、補齊短板，健全完善工作機制，抓好各項工作落實，結合自身專業(yè)不斷總結提煉經(jīng)驗，切實推動卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、降本增效法的制定和實施取得實效，有效推動精益化管理邁上新臺階。

全員齊動講攻堅，激發(fā)職工創(chuàng)新活力?！靶『旮?，你創(chuàng)新的制式移動起吊工具使用起來真的很方便，不僅搬運靈活，而且還安全高效，更好的提高了工作效率。”機修車間職工孫志強對主創(chuàng)人孫小宏稱贊道。

該公司本著“創(chuàng)新并不神秘”“立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造”“尊重首創(chuàng)精神”理念，激勵職工立足本職工作、發(fā)揮創(chuàng)新思維、加強全員創(chuàng)新。該公司將原地面平臺70米溜子及21二部皮帶改造為永磁電動滾筒，永磁電動滾筒在運行時是通過永磁體來建立磁場，無需外加電流勵磁，不會產(chǎn)生勵磁損耗，具有更低的能耗和更高的效率，購買新型電動滾筒花費2.48余萬元，平臺改造為該公司節(jié)約成本16.54余萬元，實現(xiàn)了顯著的節(jié)能效果。

此外，通防科創(chuàng)新了隔爆水棚自動補水裝置，機修車間創(chuàng)新了自制式移動起吊工具，運輸隊創(chuàng)新了防洪快速封堵小車，掘進隊創(chuàng)新了無極繩絞車自動補油裝置等一系列全員創(chuàng)新項目，激發(fā)了職工對全員創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)新活力。

步步為營求實效，全力實現(xiàn)降本增效。該公司加強經(jīng)營管理成本管控，建立健全工作機制，抓好各項工作落實，有效推動精益化管理邁上新臺階，全力實現(xiàn)企業(yè)降本增效。

通過以黨建+“123”降本增效融入法為載體，切實推動卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、降本增效法、成本管理路徑三十六法的制定和工作開展取得實效。同時，該公司還不斷加強卓越人才工程建設，加快人才培養(yǎng)，完善人才發(fā)展通道，不斷提高職工的業(yè)務水平和綜合素質，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障。

在全員崗位創(chuàng)新工作中，該公司堅持“我的崗位我做主，崗位處處有創(chuàng)新”理念，共完成地面創(chuàng)新項目36項，井下創(chuàng)新項目38項，在降本增效方面取得了顯著成果，不斷加強經(jīng)營管理成本管控，弘揚勤儉節(jié)約過緊日子的傳統(tǒng)美德，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。（劉琨）