今年以來，蒲白西固煤業(yè)扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，夯實(shí)制度根基、加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，著力提升班組安全管理水平，助力礦井安全高效生產(chǎn)。

樹理念，夯實(shí)發(fā)展之“根”

該公司始終堅(jiān)持“安全第一”理念，精心編制《班組安全建設(shè)管理辦法》《班組安全教育管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度。通過班前會(huì)、安全教育培訓(xùn)等多樣化的方式，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和操作技能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前半年，該公司共舉辦4期班組長(zhǎng)培（復(fù)）訓(xùn)班，43名班組長(zhǎng)分別參加學(xué)習(xí)。

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，該公司班組長(zhǎng)積極踐行“四勤”原則，即眼勤、手勤、口勤、腿勤，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，共同努力創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境?！鞍踩俏覀児ぷ髯顖?jiān)實(shí)的保障，我們必須按章操作，只有確保了安全，我們才能安心工作，家庭才能和諧幸福?！痹摴揪C采隊(duì)檢修班班組長(zhǎng)惠曉輝表示道。

重實(shí)踐，練就擔(dān)當(dāng)之“能”

實(shí)踐是提高職工技能的有效途徑。該公司注重班組實(shí)踐磨礪，依托“技術(shù)能手+新手”組合模式，打造“老帶新”“新助老”的雙向?qū)W習(xí)型班組，激發(fā)職工技術(shù)創(chuàng)新活力，通過技能競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)，職工的專業(yè)技術(shù)得到了鍛煉和提高。

該公司還鼓勵(lì)班組中的創(chuàng)新能手積極參與崗位創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過實(shí)行一月一考核、一季度一評(píng)選，從降低生產(chǎn)消耗、優(yōu)化設(shè)備效能等方面入手，不斷提升班組成員的創(chuàng)新意識(shí)和“傳、幫、帶”精神，營(yíng)造提質(zhì)量、增效率、降成本的濃厚創(chuàng)新氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在二季度內(nèi)，區(qū)隊(duì)班組共完成自制式管道除銹機(jī)、管道亮化滾動(dòng)支撐器、煤倉(cāng)物位儀防護(hù)罩等全員崗位創(chuàng)新106項(xiàng)，創(chuàng)新成果豐碩。

嚴(yán)管理，筑牢安全之“堤”

該公司始終將“嚴(yán)精細(xì)”管理作為班組工作的核心，通過制定并完善班組管理制度、加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等措施，不斷提高班組的管理水平和安全生產(chǎn)能力。同時(shí)該公司還注重班組文化的塑造和培育，通過舉辦班組文化活動(dòng)、評(píng)選優(yōu)秀班組等舉措，激發(fā)班組成員的集體榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

此外，該公司還加強(qiáng)了安全檢查和隱患排查力度，促進(jìn)全員掌握崗位“雙紅線”辨識(shí)、自救器正確使用及避災(zāi)路線的掌握，確保職工安全意識(shí)提升及班組的安全生產(chǎn)，不僅夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展根基，還練就了職工的擔(dān)當(dāng)能力，更筑牢了安全生產(chǎn)堤壩。（劉琨）