“在安裝鉆機(jī)探水前，必須遵守哪些規(guī)定？”“探放老空水時(shí)，確定探水線的方法為積水線外推多少米？”……近日，澄合礦業(yè)山陽(yáng)煤礦公司將井下鉆場(chǎng)“搬到”地面，真實(shí)還原井下探放水作業(yè)場(chǎng)景，為職工量身定制技能比拼舞臺(tái)，以理論實(shí)操相結(jié)合的方式，對(duì)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行了一次“大考”。

這樣的技能比武在該公司不是頭一回。為了打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，破解高質(zhì)量發(fā)展“人才荒”，山陽(yáng)煤礦公司在職工全員技能提升和綜合素質(zhì)提高上做文章，多點(diǎn)發(fā)力深挖職工內(nèi)在潛能，努力讓更多的職工成為各自崗位上的“行家里手”。

讓人才快速成長(zhǎng)

“首先創(chuàng)建一個(gè)工作簿，利用Excel設(shè)計(jì)出‘人本精細(xì)化管理工作要素動(dòng)態(tài)屬性表’并設(shè)置好打印區(qū)域，建立另一個(gè)引用數(shù)據(jù)庫(kù)表……”該公司人力資源部部長(zhǎng)周世杰正在為大家講解他的“三絕”項(xiàng)目——運(yùn)用“EXCEL宏與窗體”實(shí)現(xiàn)人本精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。

近年來，該公司不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)職工在自己的崗位上修煉絕招絕技絕活，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)從“好”到“優(yōu)”的持續(xù)轉(zhuǎn)變。該公司綜采二隊(duì)技術(shù)員蒙眼佩戴自救器、運(yùn)輸區(qū)職工用切割機(jī)在燈泡上切鋼絲、皮帶機(jī)模型等一大批“三絕”項(xiàng)目，對(duì)于改進(jìn)工藝流程、降低生產(chǎn)成本、提高操作精度、提升工作質(zhì)量、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益、杜絕事故發(fā)生等，都具有重要的推動(dòng)作用。同時(shí)，由于礦井智能化建設(shè)的需要，高素質(zhì)人才緊缺，人員供需矛盾顯現(xiàn)。該公司建立了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、廣搭臺(tái)”的人才培養(yǎng)模式，持續(xù)開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、舉辦專題講座、開設(shè)技術(shù)講堂等，使職工快速成長(zhǎng)。

讓人才大放光彩

厚植人才成長(zhǎng)的沃土，讓人人都有機(jī)會(huì)出彩。該公司逐步完善“培養(yǎng)人才、愛護(hù)人才、重用人才”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，定期開展職工技能比賽、崗位雙述、“五小成果”展、技師評(píng)定等，力爭(zhēng)把優(yōu)秀人才放到合適崗位，讓他們各展所長(zhǎng)、各得其所。該公司運(yùn)輸區(qū)成立了職工實(shí)踐培訓(xùn)基地，組織職工就目前強(qiáng)力帶維修技術(shù)掌握不專業(yè)，對(duì)安全操作知識(shí)不熟練等問題，進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全系數(shù)；通風(fēng)區(qū)以“一通三防”工作室為依托，摸索出“123”技能培訓(xùn)體系，即“精一門，會(huì)兩門，懂三門”，采取交叉培訓(xùn)、“以老帶新”等針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)方式，打造“復(fù)合型”人才；掘進(jìn)一隊(duì)發(fā)揮“師帶徒”引領(lǐng)作用，由從山西學(xué)習(xí)快速掘進(jìn)技術(shù)回來的“師傅”一對(duì)一教學(xué)“徒弟”，不斷強(qiáng)化快速掘進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍。

人員技能水平的不斷提升，使得一大批職工在關(guān)鍵性技術(shù)崗位上發(fā)光出彩。該公司李磊榮獲中國(guó)煤炭行業(yè)技能大師稱號(hào)，劉德春、顏飛被評(píng)為澄合礦業(yè)公司年度“創(chuàng)新明星”，李東杰、奚揚(yáng)勇、白浩、賈永強(qiáng)等獲得了“技術(shù)狀元”“技術(shù)能手”榮譽(yù)……一個(gè)個(gè)技能人才逐漸成為該公司的靚麗名片。

“我們將繼續(xù)在技能人才培養(yǎng)上下功夫，為職工素質(zhì)提升提供平臺(tái)、搭建舞臺(tái)，走出一條屬于山陽(yáng)特色的人才隊(duì)伍建設(shè)之路。”該公司負(fù)責(zé)人如是說。（郭昳瑤）