方案評審亮相比武    對標工作進入新軌道

——陜西煤業(yè)2019年對標方案評審會暨一季度對標工作分析會

2019年3月28日，陜西煤業(yè)召開了2019年對標方案評審會暨一季度對標工作分析會。會議針對公司所屬八家礦業(yè)公司2019年對標實施方案進行了現(xiàn)場評審打分。公司各部門負責人、公司標桿中心總顧問崔巍等11位專業(yè)人士擔任評委，另外還邀請到集團公司企業(yè)管理部對標專家郭阮鷹、徐嘉參加了會議。公司董事、董事會秘書張茹敏出席本次評審會。

 銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、澄合礦業(yè)、韓城礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)八家礦業(yè)公司圍繞各自對標方案進行了現(xiàn)場交流，11位評委現(xiàn)場打分，過程公開，結(jié)果透明。最終，陜北礦業(yè)以91.89分獲得本次對標方案評審最高分。黃陵礦業(yè)對標分析最全面，除行業(yè)分析外，還進行了自身縱向分析和兄弟單位橫向比較?？傮w上，八家礦業(yè)公司對標方案較去年針對性更強，質(zhì)量也更高。本次現(xiàn)場打分成績，將直接作為年度對標專項考核中“對標方案”的10分項。

會上，公司經(jīng)營管理部經(jīng)理常斌對公司2019年對標工作思路作了講話。他指出，首先是公司今年的對標工作要緊緊圍繞當前中心工作，重點體現(xiàn)在推動“四化”建設(shè)、強化安全管理、提高一線員工素質(zhì)、加強科技創(chuàng)新、優(yōu)化三品建設(shè)、嚴控成本管理、規(guī)范項目管理、推廣最佳管理實踐8個方面。其次，今年對標管理，將充分發(fā)揮“標桿中心”的平臺和橋梁紐帶作用，建立通道引進外部創(chuàng)新思維和方法，找到解決問題和提升短板的路徑，帶動公司對標工作踏上新臺階。最后，2019年對標考核機制再創(chuàng)新，以“落實對標清單，實現(xiàn)管理效益”為主題，清單考核占比50%，基礎(chǔ)考核、最佳實踐和整體考核分別占比20%、20%、10%，并將采取季度和年度兩種打分方式。今后的對標專項考核，一是在內(nèi)容上將緊緊圍繞板塊當前重點工作，體現(xiàn)對標的推動作用；二是在形式上將逐步以階段性或單項考核替代年度集中考核，將考核的督促作用體現(xiàn)在整個對標工作推進過程中。

本次會議以現(xiàn)場評審打分形式進行單項考核，保證了對標專項考核的公開公正，贏得了領(lǐng)導和參評單位的一致認可。對標方案評審會暨一季度對標工作分析會的順利召開，明晰了2019年公司對標工作思路，促進了所屬各單位對標工作的交流與溝通，體現(xiàn)了陜西煤業(yè)以對標為當前工作抓手，讓對標落到實處，向?qū)艘獙嵭У闹匾ぷ鞑际?，也彰顯了陜西煤業(yè)對標工作勇于開拓、深度創(chuàng)新的工作面貌。（朱清  王肖 衛(wèi)海悅）