眼前這位戴著眼鏡斯文的漢子，骨子里卻透著一股不服輸?shù)年駝拧：脤W(xué)的他扎根煤海15年來，通過不懈的努力從一名普通的掘進工成長為生產(chǎn)班長、帶班副隊長。他就是被評為2020年度韓城礦業(yè)公司“勞動模范”的下峪口礦掘進一區(qū)張軍。

“啃”下難題

來自渭南農(nóng)村的他初到下峪口礦，才下了幾個井就對掘進工藝產(chǎn)生了興趣。他不懂就問，積極向有經(jīng)驗的老師傅學(xué)習設(shè)備操作技能，很快當上了班長，帶領(lǐng)班組職工一次又一次克服生產(chǎn)中遇到的難題。

面對工作面頂板破碎實際情況，他將班組職工進行合理分配，把有經(jīng)驗的職工安排到掌子面進行敲幫問頂，打臨時支護。在各個轉(zhuǎn)載點安排技術(shù)過硬職工負責溜子、皮帶等設(shè)備操作。通過觀察工作面情況，采取少打眼、少裝藥，放震動炮的方式，有效防止頂板活石掉落，確保了人員設(shè)備安全，保質(zhì)保量地完成了當班任務(wù)。

在21318回順掘進施工中，他的班組遇到了頂板破碎、淋水大等多重困難。作為黨員的他穿上雨衣第一個走進工作面進行敲幫問頂，排除隱患。當工作面淋水加大時，他組織人員采取小循環(huán)前進，多打錨桿的形式補強支護，打眼放水，有效地減少了工作面淋水量。在他的帶領(lǐng)下班組職工出滿勤，班班干滿點，確保了當月任務(wù)的完成。

“鉆”出本領(lǐng)

他是個愛學(xué)習的人，為了掌握半煤巖巷道和全煤巷道的瓦斯基本特征，他利用休息時間專門請教通風專業(yè)人員，在工作面向瓦檢員、技術(shù)員學(xué)習知識和經(jīng)驗，通過長期的觀察和積累，掌握了瓦斯在不同作業(yè)環(huán)境中的基本特征。

酷愛研究機械的他對掘進機有著很濃的興趣，通過摸索鉆研，查閱相關(guān)專業(yè)書籍，請教區(qū)隊有經(jīng)驗的老師傅，漸漸地不但能熟練操作，還能及時發(fā)現(xiàn)故障。在一次巡查過程中，他發(fā)現(xiàn)掘進機啟動后，反應(yīng)遲緩，經(jīng)過一番檢查，是機體三連閥部件漏油，他迅速進行斷電閉鎖操作，跑到庫房取來三連閥進行更換，15分鐘后掘進機正常運轉(zhuǎn)，使當班任務(wù)沒有受到影響。

經(jīng)過不斷的學(xué)習，他陸續(xù)考取了掘進機司機、皮帶溜子、鏟車、絞車、耙斗機5個崗位操作證，還留心學(xué)習掌握了其它很多實用技能。2020年5月的一個白班，由于工作面淋水大，皮帶在磨損嚴重后出現(xiàn)斷裂，現(xiàn)場崗位職工打電話匯報派人來處理，他說：“從地面叫人維修速度太慢，我來弄。”說話同時斷開電源，鉆進機倉，將皮帶拽出后，打好卡子，嫻熟地將皮帶穿過滾筒連接，僅用了45分鐘就使皮帶恢復(fù)了正常運轉(zhuǎn)。

“管”出安全

作為一名班組長，他常說：“安全是靠管出來的，為了職工安全我必須制定符合工作面實際可行的一套班組管理辦法，保證大家的安全。”為了調(diào)動班組工作積極性，他采用區(qū)隊分產(chǎn)方案與班組內(nèi)部分配方案相結(jié)合的辦法。正規(guī)循環(huán)時，采用區(qū)隊分產(chǎn)方案進行公平分配。面對零碎工程，采用班組內(nèi)部分配方案多勞多得分，極大地提高了班組職工安全生產(chǎn)的積極性。

一次，一名新工正在皮帶機頭清理雜物，忽然感覺渾身不舒服，他立即上前將其攙扶到安全地點，得知是胃不舒服后，立即護送升井，并派人陪護。在他的關(guān)心幫助下，這名新工病好上班后，從思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，上班更加的積極了。2020年班組10名職工全年從未出現(xiàn)一起工傷，班組在11月獲得了公司勞動競賽第一名。當職工領(lǐng)到獎金時說：“跟著張軍干，安全心里有底，還得到了實惠。”

面對工友的贊許，企業(yè)給予的榮譽，他說：“我既然選擇了煤礦，就要干出個樣來。帶著工友掘進1米巷道，就要達標1米，更要保證他們的安全。”（馬麥麗 張焯鈞）