僅有9名職工的小班組，其中2名是高級技師，4名是技師，每年大修綜采電氣設(shè)備4套以上，為兄弟單位培訓(xùn)電工維修人員近100余人，解決技術(shù)難題每年節(jié)約成本近100萬元。這個班組就是以“黃礦工匠”盛紅杰為帶頭人的黃陵礦業(yè)機(jī)電公司機(jī)電總廠電修班。他們在平凡的崗位上，腳踏實(shí)地地做事，用擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、勇氣和責(zé)任彰顯著新時代工人奮發(fā)有為的魅力，他們在設(shè)備維護(hù)，人才培養(yǎng)上闖出了一片新天地。

一支精銳的“王牌之師”

黃陵礦業(yè)四對礦井目前均實(shí)現(xiàn)了從薄煤層、中厚煤層到厚煤層的智能化開采，然而智能化設(shè)備的后期維護(hù)和修理成了急需解決的技術(shù)難題。

面對新設(shè)備、新技術(shù)、資料短缺、技術(shù)保密多重困難，盛紅杰和班組成員沒有被困難嚇倒，他們迎難而上，拿方案，定任務(wù)，定期討論、分析、分享，利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)，參照設(shè)備實(shí)物對照查看，先后攻克電磁先導(dǎo)閥、控制器、驅(qū)動器及偶合器等電器元件的維修技術(shù)。

在設(shè)備大修期間，盛紅杰帶領(lǐng)技術(shù)人員連著3個月往返于井下和車間，對上千種零部件做詳細(xì)的記錄，建立完善設(shè)備檔案，為后期維修智能化設(shè)備留下了珍貴的技術(shù)資料。

2016年3月，該公司首次承擔(dān)了智能化綜采設(shè)備的維修任務(wù)，作為“主治”團(tuán)隊，他們僅用了2個月便完成了液壓支架控制器、偶合器及電源箱的試驗檢測，電磁先導(dǎo)閥的維修工作，節(jié)約外委修理費(fèi)用約60萬元，填補(bǔ)了黃陵礦業(yè)智能化維修技術(shù)的空白。

一支高素質(zhì)的“強(qiáng)勁之旅”

“在工作中力求創(chuàng)新，才能體現(xiàn)更大的價值！”這是班長盛紅杰常對職工說的一句話。

在工作中往往會碰到棘手的問題難以處理，創(chuàng)新應(yīng)用便發(fā)揮出很大的優(yōu)勢。班組十分重視職工的自主創(chuàng)新能力，在班長的帶領(lǐng)下，積極開展技術(shù)革新和“五小發(fā)明”活動，組織愛學(xué)習(xí)、勤動腦、好鉆研的職工組成創(chuàng)新創(chuàng)效小組，研究課題，在科技創(chuàng)效、節(jié)支降耗、革新挖潛等方面大做文章。

“創(chuàng)新就能帶來效益?！苯?jīng)過幾年的實(shí)踐，電修班創(chuàng)新成果碩果累累。為檢測變頻器維修質(zhì)量，他們設(shè)計制作了“變頻器加載試驗臺”，提升了維修質(zhì)量；針對調(diào)試水冷設(shè)備冷卻水直排的現(xiàn)象，設(shè)計制作了“自動水循環(huán)冷卻裝置”，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目的；“真空接觸器同步性測試裝置”“采煤機(jī)電氣元件快速檢測試驗平臺”等多項技術(shù)創(chuàng)新成果獲得了礦業(yè)公司科技創(chuàng)新優(yōu)秀獎，在實(shí)際應(yīng)用中大放異彩。

一支責(zé)任心強(qiáng)的“維保部隊”

“今天這條電纜問題處理不好，就堅決不能出廠！”

“井下著急用，電纜只是絕緣層破壞了一點(diǎn)，影響不大，我們下去設(shè)備調(diào)試好后再處理也不遲?！?/p>

“堅決不行，電氣設(shè)備都是井下作業(yè)的‘中樞大腦’，質(zhì)量、安全上出不得一點(diǎn)問題。”在電修車間，設(shè)備隱患沒有徹底解決堅決不出廠，已經(jīng)成為大家的共識。

該班組狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，做到精益求精，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)備維修合格率達(dá)到了99%以上。在他們的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼，但凡經(jīng)班組檢修完成的設(shè)備，從未出現(xiàn)過一次安全事故，確保了井下安全生產(chǎn)正常，多次被公司評為“安全先進(jìn)”班組。

一座人才培養(yǎng)的“孵化營地”

2013年至今，四礦機(jī)電部門相繼有100多人到電修班“拜師學(xué)藝”，其中好多“徒弟”在本單位已經(jīng)成為技術(shù)大拿。

在九月份，“四礦一公司”數(shù)十名機(jī)電維修人員來車間培訓(xùn)學(xué)習(xí)，備戰(zhàn)十一月中旬的技能比賽。如何在三個月時間，讓學(xué)員撿到“干貨”？盛紅杰和班組成員白天在檢修現(xiàn)場，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，交流技術(shù)經(jīng)驗；下班后他們翻閱書籍，訂正錯誤，提前備案做好解答疑惑，傳授技藝的準(zhǔn)備。

“我這趟沒有白來，學(xué)到了組合開關(guān)、變頻器相關(guān)專業(yè)維修知識，回去還要教給其他同事?！鼻皝韺W(xué)習(xí)的雙龍煤業(yè)一位學(xué)員說道。

每次培訓(xùn)學(xué)員反映收獲頗多，一次次的委托，一次次的組織，一次次的信任，該班組儼然已成為礦區(qū)電氣檢修人才培養(yǎng)的“孵化營地”。

“一個人技術(shù)好了不算好，整個團(tuán)隊的技術(shù)好了才是真好?！笔⒓t杰經(jīng)常這樣說。

煤海浩瀚，百舸爭流。機(jī)電公司電修班職工用實(shí)際行動詮釋了他們的價值，在承載著夢想和希望的煤海中揚(yáng)帆前行，為黃陵礦業(yè)“二次騰飛”再創(chuàng)輝煌作出更大的貢獻(xiàn)。（權(quán)學(xué)利）