一個(gè)北移人的初心和使命

——記“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者王建文

談到煤礦高質(zhì)量發(fā)展，陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)公司下屬企業(yè)檸條塔礦業(yè)公司聲名顯赫，煤炭年產(chǎn)量1800萬(wàn)噸，“110-N00”工法填補(bǔ)我國(guó)煤礦厚煤層無(wú)煤柱開(kāi)采的空白，原煤工效、全員工效和回采工效全國(guó)領(lǐng)先，榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

令人矚目的背后，是黨員干部的不忘初心、牢記使命，是陜煤北移人的艱苦創(chuàng)業(yè)、追趕超越，奮力打造了中國(guó)一流千萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井，并形成了陜煤北移人獨(dú)特的精神特質(zhì)“北移精神”，涌現(xiàn)了一大批可歌可泣的先進(jìn)典型，王建文就是其中的杰出代表。

王建文，采礦正高級(jí)工程師，檸條塔礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師，2018年“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。近年來(lái)，主持、組織的科技創(chuàng)新成果高達(dá)1000多項(xiàng)，創(chuàng)效增盈4.5億多元。王建文的故事，是陜煤北移人砥礪奮進(jìn)、筑夢(mèng)前行的故事。

困難遠(yuǎn)比預(yù)料的多

2006年6月，王建文一路北上，從西安來(lái)到神木縣一個(gè)叫瓷窯塔的小山村?！坝幸惶煜吕钻囉?，風(fēng)一下子把八間彩鋼房吹到溝里了，一排臨建房和幾十米的磚墻全被風(fēng)吹倒了”，初到檸條塔礦業(yè)公司的感受，讓王建文等首批陜煤北移人記憶猶新。

“2007年冬天，剛組建不久的掘進(jìn)隊(duì)駐在去北風(fēng)井的路邊。一場(chǎng)大雪下了三天，大雪封山。縣城的車不讓出城，山上吃飯都成問(wèn)題。沒(méi)辦法，只好請(qǐng)求神木縣破例放行，工具車帶上防滑鏈，花多半天才把米、面、蔬菜等運(yùn)到項(xiàng)目部”，王建文說(shuō)。

2007年春節(jié)，王建文與留守的二十幾個(gè)人，在工地廚房圍著煤火爐排隊(duì)，等烤好的饅頭夾咸菜吃。不知誰(shuí)的手機(jī)突然響了一下，大家不約而同拿出手機(jī)，看短信。稍后，有的人打電話，有的人發(fā)短信。此刻，臨建房外，零下二十幾度，寒風(fēng)刺骨，滴水成冰，凍得人上廁所都要一路飛跑。

“2004年以來(lái)，廣大干部職工遠(yuǎn)離親人、一路北上，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，先后開(kāi)工建設(shè)了檸條塔礦業(yè)公司、紅柳林礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司等一大批現(xiàn)代化特大型煤礦，為陜煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)?！?span style="box-sizing: border-box;padding: 0px">2019年4月11日，在陜煤北移座談會(huì)上，陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記尤西蒂說(shuō)。

以王建文為代表的陜煤北移人，扎根煤海，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，不僅為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，也為推動(dòng)陜北國(guó)家能源化工基地建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

沒(méi)有干不成的事

現(xiàn)在，陜北礦業(yè)公司的重要子企業(yè)——檸條塔礦業(yè)公司是全國(guó)煤炭高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿，獲得全國(guó)煤炭行業(yè)、省部級(jí)榮譽(yù)不勝枚舉。光環(huán)背后是陜煤北移人的汗水與艱辛。

王建文的開(kāi)心事：建立項(xiàng)目管理“五?！敝贫?，月度、季度科技創(chuàng)新例會(huì)制度，項(xiàng)目、課題攻關(guān)小組等制度；組織作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施評(píng)比等素質(zhì)提升活動(dòng)；堅(jiān)持每季度聘請(qǐng)知名院校、科研機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行授課，提升科技工作水平；與煤科總院、中煤科工集團(tuán)等國(guó)內(nèi)頂尖科研院所合作，及時(shí)破解安全生產(chǎn)難題……

王建文的煩心事：一些前瞻性、引領(lǐng)性的技術(shù)決策方案不被人理解，一些技術(shù)措施落實(shí)不到位，致使一些先進(jìn)技術(shù)措施在落實(shí)過(guò)程中打了折扣。不由人不發(fā)火。每次發(fā)完火，沒(méi)多久，王建文都會(huì)溝通交流，化解矛盾。隨著工作的推進(jìn)和效果的顯現(xiàn)，相互也就理解、支持、配合了。

王建文的傷心事：新技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)緩慢，甚至遭到非議。傷感歸傷感，王建文對(duì)此有獨(dú)到的理解：既不能謹(jǐn)慎不用，也不能照搬照抄，更不能因?yàn)閷?shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，而否定新技術(shù)應(yīng)用。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技支撐。

“有各級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有數(shù)據(jù)做支撐、有專業(yè)團(tuán)隊(duì)做后盾、有實(shí)踐做驗(yàn)證，就沒(méi)有干不成的事”。多年來(lái)，王建文不忘初心、牢記使命，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)書(shū)寫了一名陜煤北移共產(chǎn)黨員的探索和榮光。

王建文先后取得30多項(xiàng)省部級(jí)以上科技成果，牽頭承辦了2016年9月全國(guó)煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，以及省國(guó)資委、省能源化工地質(zhì)工會(huì)等組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

煤炭工業(yè)“第三次技術(shù)革命”

讓王建文值得自豪的是，他現(xiàn)場(chǎng)主持、牽頭組織探索研究了厚煤層“110-N00工法”。以前，中國(guó)煤炭開(kāi)采一直沿用“121”工法，配套的巷道掘進(jìn)費(fèi)用很大，安全管理壓力隨之增加，大量的煤柱留設(shè)也造成了資源浪費(fèi)。中國(guó)科學(xué)院何滿潮院士的“110-N00工法”解決了這些問(wèn)題。

“根據(jù)S1201工作面的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，采用110工法回收煤柱資源39.3萬(wàn)噸，減少巷道掘進(jìn)3010.3米。若礦井全部推廣，每年可回收煤柱資源122.1萬(wàn)噸，按照每噸400元計(jì)算，每年將產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益4.88億元、節(jié)約掘進(jìn)費(fèi)用7488萬(wàn)元?！?/p>

“N00工法是110工法的升級(jí)版，在110工法的基礎(chǔ)上，每年又可節(jié)約7488萬(wàn)元”。“110-N00工法”的試驗(yàn)、實(shí)施、管理，以及完善、衍生和發(fā)展，王建文付出了諸多心血。

“那段時(shí)間，最擔(dān)心的是安全，連續(xù)幾個(gè)月不敢休假、不敢遠(yuǎn)離”。通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等大的工作和試驗(yàn)環(huán)境要確保萬(wàn)無(wú)一失，沿空留巷的支護(hù)、切頂、擋矸、噴漿，以及采空區(qū)涌水、有毒有害氣體的預(yù)防等安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)管理，都令王建文寢食難安。

“國(guó)內(nèi)首次井下試驗(yàn)研究，許多未知的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)。我是所有實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施最后的簽字人，也是最后把關(guān)的直接負(fù)責(zé)人，壓力很大?！?/p>

“陜煤集團(tuán)投入上億元資金，檸條塔礦業(yè)公司和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)400多人幾年的勞動(dòng)付出，稍有差錯(cuò)將付諸東流。沒(méi)有十足的把握，我不會(huì)簽字。不盯在現(xiàn)場(chǎng)，我不放心，也睡不著覺(jué)。特別是試驗(yàn)遇到困難、進(jìn)行到關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)候，滿腦子全是施工現(xiàn)場(chǎng)。”現(xiàn)在談起，王建文如釋重負(fù)。

后來(lái)，“110—N00工法”被譽(yù)為世界第三次采煤技術(shù)革命，編入《中國(guó)制造2025—能源裝備實(shí)施方案》。此項(xiàng)技術(shù)，迭代了1830年以來(lái)英國(guó)的“121”采煤工藝，解決了煤炭工業(yè)長(zhǎng)期面臨的“安全、資源回收和開(kāi)采成本”三個(gè)瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了采區(qū)內(nèi)無(wú)順槽掘進(jìn)、無(wú)煤柱的采留一體化和連續(xù)安全生產(chǎn)。

干好核心業(yè)務(wù)才算稱職

采掘接續(xù)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，事關(guān)礦井能否安全高效、均衡生產(chǎn)，是礦井最核心的工作?！案珊煤诵臉I(yè)務(wù)，才能算稱職”，王建文自知肩上的擔(dān)子很重。

前幾年，采掘接續(xù)銜接不好，礦井南北兩翼不能實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。特別是2011到2013年，進(jìn)入開(kāi)采方案調(diào)整階段。

本著安全發(fā)展的原則，提高資源開(kāi)采率，在對(duì)井田南翼水文地質(zhì)條件勘查之后，王建文建議把南北向回采改為東西向回采，先開(kāi)采南翼北區(qū)。這次生產(chǎn)布局和開(kāi)采方案調(diào)整，解決了水文地質(zhì)條件異常導(dǎo)致的接續(xù)困難，提前釋放了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，為檸條塔礦業(yè)公司的快速發(fā)展起到了決定性作用。

以前，綜采工作面初采放頂，大量使用火工品，危險(xiǎn)性高，工作量大。后來(lái)，王建文聽(tīng)說(shuō)有一種水力壓裂技術(shù)，不用炸藥，工藝簡(jiǎn)單、省人省力。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)應(yīng)用，這項(xiàng)技術(shù)不但用在初采放頂，還用在末采，使末采整體壓力同比下降30%左右，對(duì)安全生產(chǎn)幫助很大?，F(xiàn)在，周邊上百個(gè)煤礦也采用這項(xiàng)技術(shù)。

為企業(yè)煉好一爐鋼

“不僅要把我鍛造為一塊鋼，而且還要為企業(yè)煉好一爐鋼?！睂?duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，一直是王建文關(guān)注的事情。

為此，王建文按照靠得住、會(huì)干事、不張揚(yáng)的標(biāo)準(zhǔn)，從大學(xué)生員工中擇優(yōu)選拔培養(yǎng)，進(jìn)行2至3年專業(yè)歷練，以及跨專業(yè)歷練，最終培養(yǎng)出一支專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍。

“技術(shù)員招聘，必須有井下兩年工作經(jīng)驗(yàn)，必須通過(guò)公開(kāi)招聘筆試和面試，專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀的人員才能聘任。同時(shí)，對(duì)技術(shù)人員實(shí)行季度考核，年度綜合排名，嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰制?！?/p>

“開(kāi)展技術(shù)人員交流輪崗，區(qū)隊(duì)、部室之間交流輪崗”“每年組織不少于8次外出考察，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新實(shí)用技術(shù)”。近年來(lái)，在王建文的培養(yǎng)下，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)管理精英，以及80、90后工程技術(shù)人才上百人。

工作擺在第一位

家里照顧不上，工作還要干好。這對(duì)于常年在外工作的陜煤北移人來(lái)說(shuō)，是最不愿意提起和觸碰的話題?！?span style="box-sizing: border-box;padding: 0px">2010年母親因病離世，2015年父親因病離世”，王建文停了幾分鐘，繼續(xù)說(shuō)道：“父母從不說(shuō)一句埋怨的話，妻子把不能承擔(dān)的都承擔(dān)了。靜心想來(lái)，愧對(duì)父母、妻子”。

“當(dāng)家里有事，恨不得立即飛回去。但家離得遠(yuǎn)，加之工作上一大攤子事，讓人左右為難，留下了終生無(wú)法彌補(bǔ)的缺失和遺憾?！闭f(shuō)起父母去世，王建文內(nèi)心無(wú)法名狀。

現(xiàn)在，遇到下屬請(qǐng)假，王建文會(huì)說(shuō)：“工作如同種莊稼，收麥的時(shí)候，能請(qǐng)假嗎？除非婚喪嫁娶。工作不忙時(shí)，可以隨時(shí)請(qǐng)假?！边@樣一來(lái)，下屬休假也會(huì)排開(kāi)時(shí)間，做到工作、休假兩不誤。

“現(xiàn)在條件好多了，綜采隊(duì)實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每周總有一個(gè)班在集中休假”。隨著社會(huì)的進(jìn)步，陜煤北移人最初遇到的很多問(wèn)題，已經(jīng)逐漸得到解決，廣大干部職工共建共享了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。

高質(zhì)量發(fā)展就是初心和使命

“作為陜煤北移戰(zhàn)略的開(kāi)篇和標(biāo)志，檸條塔礦業(yè)公司已經(jīng)建成全國(guó)領(lǐng)先的特大型現(xiàn)代化礦井，陜煤北移人不辱使命、不負(fù)重托?！泵禾科髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的命題，這是王建文等一大批陜煤北移人的初心和使命。

“檸條塔礦業(yè)公司實(shí)體規(guī)模巨大，多煤層同采、多采高并存，生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜多變。隨之面臨的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)常常會(huì)產(chǎn)生疊加效應(yīng)，不利于管理。但解決了關(guān)鍵問(wèn)題后，礦井生產(chǎn)布局的回旋余地大，生產(chǎn)系統(tǒng)彈性量也大。”王建文對(duì)檸條塔礦業(yè)公司充滿了感情，如同看著自己的孩子，一天天茁壯成長(zhǎng)。

“陜煤北移人集中體現(xiàn)了以‘艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的敬業(yè)精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的協(xié)作精神’為主要內(nèi)容的‘北移精神’，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁的思想動(dòng)力”，陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾說(shuō)。

初心和使命，是中華民族偉大復(fù)興的精神力量，也是一個(gè)國(guó)有大型煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。內(nèi)生動(dòng)力從何而來(lái)？“初心就是情懷，使命就是擔(dān)當(dāng)”，王建文用一言一行，讓人們看到了陜煤北移人、一個(gè)共產(chǎn)黨員“我將無(wú)我，不負(fù)人民”的堅(jiān)守初心、逐夢(mèng)人生。（黃偉）