幸福是什么？對于澄合礦業(yè)8000余名干部職工來說，幸福是“工作輕松了”“干起活來，心里踏實(shí)不少”“操作簡單了，工作環(huán)境越來越好”……近年來，澄合礦業(yè)公司牢固樹立安全發(fā)展理念，積極加快“四化”建設(shè)步伐，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以依法依規(guī)本質(zhì)安全筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石，智慧賦能開啟“煤”好時(shí)代，為職工“熨帖”了滿滿幸福。

“勞動(dòng)強(qiáng)度降低了”

“在礦上干了大半輩子，設(shè)備換了好幾茬，機(jī)器干得越來越多，人干得越來越少。特別是近年來，隨著智能開采技術(shù)等新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用，勞動(dòng)強(qiáng)度越來越低?！苯衲?3歲的全國勞模、董礦分公司綜采二隊(duì)隊(duì)長蒙天朝，從參加工作起就在采煤隊(duì)，提起現(xiàn)在的工作，他贊不絕口，感慨自己趕上了好時(shí)代。

“傳統(tǒng)液壓起吊裝置受巷道空間有限操作不便，且伸縮梁伸出后直線運(yùn)行，支架位置不正，支架起吊掛鉤相當(dāng)困難，排頭、排尾架在井下運(yùn)輸中必須先將支架解體后，運(yùn)輸至安裝工作面后再重新進(jìn)行組裝，這樣施工工程量大且安全風(fēng)險(xiǎn)高?！泵商斐吲d地向我們介紹隊(duì)里最新使用的一種液壓起吊裝置，“利用加工后的液壓起吊裝置，遠(yuǎn)程操作起吊，安裝期間微調(diào)，極大程度降低了起吊風(fēng)險(xiǎn)，最主要是減小了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率……”在該公司23508智能化工作面支架安裝過程中，該隊(duì)使用的自制起吊裝置因其勞動(dòng)強(qiáng)度低、安全系數(shù)高等特點(diǎn)，成為23508智能化工作面安裝中的一大亮點(diǎn)。

“端頭支架安裝由原先一個(gè)圓班安裝一架，提高到了一個(gè)班安裝一架，中間架安裝由原先一個(gè)圓班安裝兩架，提高到了一個(gè)班安裝三架，安裝人員由原先的18人降低到12人就能完成，職工的勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，任何能提高安全生產(chǎn)的舉措我們都必須堅(jiān)持推進(jìn)?！泵商斐秸f越興奮。

“安全更有保障了”

李明強(qiáng)是合陽公司地質(zhì)測量部負(fù)責(zé)人，是一名標(biāo)準(zhǔn)的煤礦“老把式”，1991年至今一直從事地測工作。合陽公司水文地質(zhì)類型屬于“復(fù)雜型”，主要水害因素為頂板水和底板灰?guī)r水，富水性整體相對較弱，分布不均，而且存在奧灰含水層間接或直接突入礦井風(fēng)險(xiǎn)，奧灰含水層水一旦突出，水量大、補(bǔ)給充足，防治難度較大。工作中，李明強(qiáng)凡事要求干到最好，尤其是在礦井地質(zhì)探查方面，為了安全生產(chǎn)他沒少費(fèi)心思。

“我們進(jìn)行了大量探查和防治工作，經(jīng)過對比定向鉆機(jī)與常規(guī)液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)操作工藝發(fā)現(xiàn)，深孔鉆車定向化升級改造后，可實(shí)現(xiàn)鉆孔高效精準(zhǔn)施工，一天可以在底板巖層中鉆進(jìn)60m—70m，減少了鉆探工作量，不但可以降本增效，還為快速掘進(jìn)創(chuàng)造了條件，最主要的是實(shí)現(xiàn)了地質(zhì)透明化探查，避免了水害防治盲區(qū)，做到了精準(zhǔn)治理，大大提高了探放水工作效率，井下安全更有保障了?！崩蠲鲝?qiáng)向前來交流學(xué)習(xí)的同事介紹道。近日，該公司成功完成了回轉(zhuǎn)鉆機(jī)定向化升級改造和定向鉆進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，在提高礦井防治水治理效果的同時(shí)，為后期澄合礦區(qū)各生產(chǎn)礦井推廣應(yīng)用積累了成熟經(jīng)驗(yàn)。

近年來，隨著澄合礦區(qū)采掘工程向中深部延伸，開采深度不斷增加，開采條件愈加復(fù)雜，加之?dāng)鄬?、?dǎo)裂帶、破碎帶及陷落柱等構(gòu)造影響，礦井突水可能性不斷增大。該公司大力推進(jìn)新裝備、定向區(qū)域治理等新技術(shù)新工藝的研究應(yīng)用，在超前治災(zāi)方面交上了一份高質(zhì)量答卷。

“幸福感越來越強(qiáng)了”

“我只是百良公司的一名普通職工，沒有澄合搭建的平臺，就沒有我今天的成就……”從一名農(nóng)合工成長為采煤專業(yè)“技術(shù)尖兵”，并獲得“陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范等稱號的孫俊峰，在當(dāng)選澄合礦業(yè)公司兼職工會副主席后這樣說道。而孫俊峰的成長，僅僅是澄合礦業(yè)公司重視人才培養(yǎng)，讓想干事者有平臺、能干事者有舞臺、多干事者有擂臺、干成事者有獎(jiǎng)臺的一個(gè)縮影。

“我們要樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的工作導(dǎo)向和效率效益優(yōu)先、兼顧公平的分配導(dǎo)向，真正讓效益決定收入、貢獻(xiàn)決定分配、業(yè)績決定升遷，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果和紅利，不斷提升職工的獲得感、幸福感和自豪感?！痹摴军h委書記、董事長葉東生多次強(qiáng)調(diào)。

為全力激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“一池春水”，今年以來，該公司在中層管理人員任用提拔中采用公開選聘競聘機(jī)制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干，激活了公司以崗適人、人適其崗、人崗匹配的用人機(jī)制。與此同時(shí)，該公司還持續(xù)完善差異化薪酬分配機(jī)制，實(shí)施一崗一薪、易崗易薪制度，在政策制定、人才配備、任務(wù)部署、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、資金保障等方面，全力向采掘一線傾斜、向高技能人才和關(guān)鍵崗位職工傾斜，更是調(diào)動(dòng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。如今，在澄合，人心思齊、人心思進(jìn)、人心思干氛圍日益濃厚。（趙倩）