今年以來，陜煤檸條塔礦業(yè)公司紀委聚焦高質量監(jiān)督護航高質量發(fā)展，從提升精度、強化力度、挖掘深度“三個維度”上深耕細作，不斷提升監(jiān)督質效，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強的紀律保障。

聚焦政治監(jiān)督提升精度

圍繞“國之大者”，把貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以及陜煤集團、陜西煤業(yè)和公司重點工作落實情況作為首要監(jiān)督任務，結合工作實際，制定年度政治監(jiān)督責任清單，明確監(jiān)督的具體事項、責任主體、監(jiān)督方式和標準，確保政治監(jiān)督有機融入企業(yè)生產經營全過程。

同時，構建督辦落實、檢查通報、跟蹤問效、監(jiān)督問責的閉環(huán)工作機制，推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化。聚焦黨的二十屆三中全會部署的重大改革事項、黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”執(zhí)行情況，以及“四種經營理念”落地、項目合規(guī)建設等重點工作，實效化開展專項監(jiān)督檢查8次，發(fā)現問題48條，提出整改意見33條。按照一季度穩(wěn)增長工作部署，制定工作方案，明晰監(jiān)督重點，推動各項經營指標順利完成，順利實現“首季開門紅”。

聚焦日常監(jiān)督加大力度

將“關鍵少數”作為監(jiān)督重點，有效運用日常監(jiān)督手段，加強對各級“一把手”和領導班子成員的日常監(jiān)督，通過常態(tài)化開展談心談話、廉潔教育，及時了解“關鍵少數”的思想動態(tài)和工作情況。緊盯班前會、干部井下跟帶班級值班值守情況，每周開展一次零點行動督導檢查，切實增強了各級管理人員工作執(zhí)行力。緊盯權力運行，強化制約機制，通過組織紀檢人員參加或列席黨委會、總經理辦公會等，監(jiān)督“三重一大”事項科學化民主化決策落實。

常態(tài)化開展融入中心、監(jiān)督提效監(jiān)督執(zhí)紀工作，重點關注工程建設、物資采購、公車使用、項目招投標、物資處置等廉潔風險高發(fā)領域，每季度開展一次督導檢查，制定責任清單，推動糾正問題、建章立制、專項治理，從源頭上防范重大風險，為企業(yè)高質量發(fā)展清障護航。

聚焦作風監(jiān)督挖掘深度

堅持把目光向一線聚焦、監(jiān)督向一線延伸，以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，采取“四不兩直”方式，大力開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治、違規(guī)吃喝專項整治等，推動黨員干部作風持續(xù)優(yōu)化。持續(xù)深化整頓員工勞動紀律、整頓干部作風的“雙整頓”工作，不定時深入機關辦公室、基層單位值班室，以及礦區(qū)周邊娛樂場所，明察暗訪全體職工的工作作風和生活作風，重點督查管理人員八小時內工作狀態(tài)和八小時外生活狀態(tài)，不斷充盈干事創(chuàng)業(yè)的新風正氣。

積極踐行“四下基層”工作要求，對職工關心、群眾關切的工資獎金、食堂經營、宿舍分配等事項持續(xù)關注、促提促改，對勞動用工、作業(yè)管理等方面存在的失職失責、以權謀私問題緊盯不放、嚴肅查處，全年考核處理部門5次，集中約談、處理處分黨員干部職工9人，不斷提高職工群眾對“微腐敗”整治的認同感，推動將矛盾化解在基層，將問題解決在一線。（強艷雄）