4月17日，陜煤集團(tuán)黨委深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班開(kāi)班。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持。

張文琪指出，集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要意義，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神的實(shí)踐要求，真正轉(zhuǎn)化為集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二要堅(jiān)持深學(xué)細(xì)悟，把學(xué)習(xí)研討、查擺問(wèn)題、集中整治、作風(fēng)建設(shè)等貫通起來(lái)、一體推進(jìn)，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。三要堅(jiān)持干字當(dāng)頭，一以貫之把中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神貫徹好，堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。

張文琪強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要持續(xù)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，落實(shí)“四下基層”要求，通過(guò)解決基層難點(diǎn)問(wèn)題，提升“五型”總部建設(shè)成效，將“過(guò)緊日子”理念融入日常管理。二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各級(jí)黨委要帶頭落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，建立領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制，聚焦安全環(huán)保、“三定”改革、虧損企業(yè)治理等重點(diǎn)工作，力戒虛功、務(wù)求實(shí)效，充分發(fā)揮示范作用。三要進(jìn)一步推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。要堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想，搶抓政策機(jī)遇，加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，實(shí)現(xiàn)煤化電鋼等主要產(chǎn)品實(shí)物量指標(biāo)穩(wěn)中有增，做到以量補(bǔ)價(jià)、增量降本，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，以實(shí)績(jī)實(shí)效，彰顯學(xué)習(xí)教育既轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，又推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的成效。

趙福堂作會(huì)議總結(jié)并就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)，將學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，統(tǒng)一全員思想行動(dòng)。二是統(tǒng)籌協(xié)同聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持“學(xué)查改”一體推進(jìn)，建立清單化整改機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三是發(fā)揮示范作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以過(guò)硬作風(fēng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，聚焦集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”和“五型”總部創(chuàng)建，帶頭落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。四是推動(dòng)提質(zhì)增效，將作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新的實(shí)際動(dòng)力。

本次讀書(shū)班傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，采取專(zhuān)題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)和交流研討相結(jié)合的方式進(jìn)行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總工程師、總法律顧問(wèn)、準(zhǔn)高級(jí)管理人員，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層管理人員參加讀書(shū)班。（王建業(yè) 張甘霖）