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陜北礦業(yè):勇立潮頭逐浪高
發(fā)布時間:2025-02-18     作者:楊博宇   點擊量:335   分享到:

時光無言,篤行致遠,奮進者在拼搏中善作善成;

夢想無垠,守正創(chuàng)新,奉獻者在擔當中久久為功。

2024年,是陜北礦業(yè)公司加快高質量發(fā)展的關鍵一年。這一年,全年煤炭產量創(chuàng)歷史最好水平,掘進進尺完成計劃的106.43%,經營凈現金流完成計劃的104.57%,利潤總額完成計劃的111.53%,完成考核和穩(wěn)增長目標。

凝聚合力挑重擔,這一年——安全生產筑根基,科技創(chuàng)新揚優(yōu)勢

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公司以安全生產治本攻堅三年行動為契機,采取強力措施抓管理、查風險、除隱患,推動安全治理模式向事前預防轉變。兩對礦井再獲煤炭工業(yè)特級安全高效礦井;韓家灣煤炭公司通過“省級雙重預防示范礦井”驗收;孫家岔龍華通過諾莎安健環(huán)體系“三星”評定……

公司健全煤炭清潔高效利用機制和綠色低碳發(fā)展機制,協同推進降碳、減污、擴綠、增長。矸石綜合利用率同比提高141%,治理沉陷區(qū)4191畝,種植各類喬木1.13萬余株,兩對礦井持續(xù)保持綠色礦山稱號……

公司積極推廣應用大采高工作面、超長工作面、智能快掘和“四新”技術,不斷提高礦井單產單進效率。狠抓科技創(chuàng)新,落地實施5項科研項目,取得38項國家專利。兩對礦井達到省級A類煤礦智能化建設水平,煤礦業(yè)務做到了智能化全覆蓋,實現了全礦井智能化運行、主運輸系統(tǒng)無人巡檢、供電供排水系統(tǒng)無人值守、輔助運輸智能管控。

進取點點星鋪路,這一年——精打細算控成本,精耕細作提效率

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公司牢固樹立“四種經營理念”,持續(xù)推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作,全面推動公司降本增效。全年商品煤成本同比下降3.66%,非生產性費用同比減支237.74萬元,降幅11.81%,盤活閑置資產完成率95.64%,稅收優(yōu)惠政策應享盡享,減免稅款4.59億元……

韓家灣煤炭公司建成智慧倉儲,1800平方米的倉庫僅需3名工作人員,實現了物資數字化管理,極大提升了工作效率。開展修舊利廢,全年累計自主維修28項,節(jié)約費用約120余萬元。開展全員“雙創(chuàng)”,定級490多項創(chuàng)新項目,創(chuàng)造經濟效益1800余萬元。

孫家岔龍華礦業(yè)公司狠抓“看不見”的技術效能,提高資源回收率。優(yōu)化工作面順槽尺寸,增加經濟效益約4800萬元;優(yōu)化回撤通道設計,產生經濟效益6700余萬元;布置超長綜采工作面,產生經濟效益約1.6億元……

信息運維分公司梳理管控流程,查漏補缺,最大限度降低物資積壓。全年總承包費用指標縮減近30%;材料費較計劃降低500余萬元。自主開發(fā)智能化知識考試系統(tǒng),煤礦智能化常態(tài)運行質量評價系統(tǒng)在服務礦井部署應用,實現了多區(qū)域協同辦公,簡化了工作流程。

滄海橫流定砥柱,這一年——黨建融合風帆勁,踔厲奮發(fā)闊步行

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公司深入開展“黨建融合深化拓展年”活動,大力弘揚“嚴細實”工作作風,深入開展“五型”機關創(chuàng)建,實干擔當、銳意拼搏已成為干部職工行為自覺。

公司強力推行“一軸五驅”黨建融合模式,推動黨建與生產經營雙融雙促。深化支部結對共建,50個黨支部實現動態(tài)達標。扎實開展黨紀學習教育,各級黨組織講黨課、開展“主題黨日”累計268場次。創(chuàng)新實施129項書記(委員)領辦項目,解決基層“卡脖子”問題90余項。

兩對礦井累計安裝12臺智能充電樁,免費解決新能源車續(xù)航焦慮。孫家岔龍華礦業(yè)公司累計投入600余萬元,改造增加296間雙人宿舍。韓家灣煤炭公司增發(fā)820套床品,建成礦區(qū)超市、智能快遞柜等“零距離”便民工程。公司全年累計為職工辦實事、好事83件,切實增強職工歸屬感、獲得感和幸福感。

2025年1月17日,漢陰縣龍埡村向千里之外的陜北礦業(yè)公司送來錦旗。過去一年,在公司幫扶下,龍埡村特色產業(yè)喜獲豐收。村企同向發(fā)力、同頻共振、同題共答,共同描繪了鄉(xiāng)村振興“同心圓”,公司榮獲陜西省定點幫扶“優(yōu)秀單位”。(楊博宇)