
百米井下,煤機轟鳴,原煤生產(chǎn)緊張有序;地銷現(xiàn)場,烏金滾動,煤炭發(fā)運銜接順暢……進入12月,紅柳林礦業(yè)錨定全年目標任務(wù)、全力以赴穩(wěn)增長的熱度不減,處處涌動著大干快干、奮勇爭先的活力與激情。各條戰(zhàn)線搶時間、趕任務(wù),以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺“全年紅”,打贏“收官戰(zhàn)”。
安全管理“拼力度”
安全管理加壓升溫。圍繞年初制定的55項重大風險管控措施,扎實開展安全風險分級管控和隱患排查治理。通過走動式管理日常巡查、安全巡查小分隊定期巡查、群監(jiān)員巡點督線等方式,摸清風險隱患底數(shù),查明隱患問題整改落實情況。嚴格落實“工作票”制度,緊盯工作面安裝回撤、零星工程施工、設(shè)備檢維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié),規(guī)范崗位作業(yè)流程。“設(shè)備開機前需進行點檢確認,杜絕設(shè)備‘帶病運行’?!边B日來,該公司領(lǐng)導班子靠前指揮,深入一線,現(xiàn)場詢問作業(yè)人員崗位操作流程,加大巡查各崗位安全管理規(guī)章制度執(zhí)行力度,杜絕冒險蠻干。
生產(chǎn)運行“拼速度”
生產(chǎn)運行提“智”增效。成套智能化綜采工作面系統(tǒng)裝備常態(tài)化運行,通過應(yīng)用刮板輸送機智能運輸、智能供液和設(shè)備群智能協(xié)同等技術(shù),原煤產(chǎn)量穩(wěn)定提升。今年以來,相繼創(chuàng)下了單面單日割煤20刀、日均原煤產(chǎn)量4萬余噸的新紀錄?!捌а矙z機器人”等機器人組團“上崗”代替“人工巡檢”,智能軌道巡檢機器人對洗選系統(tǒng)設(shè)備進行24小時不間斷巡檢,確保選中塊發(fā)熱量、限下率等指標穩(wěn)定達標。同時,充分運用智慧運銷系統(tǒng),通過倉位配給、調(diào)撥單配送科學調(diào)度,提升地銷、鐵運發(fā)運效率。截至11月底,洗塊煤銷量完成全年計劃的103.18%
項目建設(shè)“拼進度”
在建項目“爭分奪秒”。嚴格落實陜煤集團加快推進項目建設(shè)等6方面22項重點舉措,通過高質(zhì)量項目建設(shè)、產(chǎn)運銷內(nèi)部協(xié)作等,進一步增強“穩(wěn)增長”的引擎動力。通過學習借鑒榆林化學二期項目的決策模式、管理創(chuàng)新、投資成本管控的成熟經(jīng)驗,推動在建項目高質(zhì)量建設(shè)。通過專題會議、專業(yè)評審等流程,嚴把項目謀劃、論證、立項關(guān)。圍繞招標采購、合同簽訂、項目開工等全流程管控,建立“風險預(yù)警清單”,加強項目合規(guī)風險管控。搶抓政策機遇,及時與屬地政府協(xié)調(diào)對接,做好手續(xù)辦理、資金等要素保障,推動項目建設(shè)提速提質(zhì)。在該公司,涉及安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、民生保障等一批在建項目正加速推進,積蓄能量、集聚后勁,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動能。(秦祺)