百米井下，采煤機(jī)滾筒飛速旋轉(zhuǎn)，智能快速掘進(jìn)機(jī)隆隆轟鳴，一塊塊烏金應(yīng)聲而落，煤流滾滾向前……在決勝四季度，沖刺全年勝的關(guān)鍵時(shí)期，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效等工作，下非常之力、用恒久之功，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

火力全開抓安全

安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。自百日安全行動開展以來，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列部署要求，瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)“靶心”，守牢安全生產(chǎn)紅線，突出重點(diǎn)抓好防范，推動安全責(zé)任再緊一扣、現(xiàn)場管理再嚴(yán)一格、風(fēng)險(xiǎn)防控再加一碼，動員號召廣大干部職工積極履職、主動作為，全力以赴確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

對于安全管理再嚴(yán)不為過，再細(xì)不為錯(cuò)。該公司從細(xì)處著手，持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，健全雙重預(yù)防機(jī)制，不斷強(qiáng)化全員安全意識。截至目前，該公司安排兩礦治本攻堅(jiān)任務(wù)40項(xiàng)。下發(fā)《學(xué)習(xí)貫徹〈硬措施〉工作方案》，制定具體措施9項(xiàng)，組織全員專項(xiàng)考試4場。開展隱患排查、安全督查42次。

開足馬力抓重點(diǎn)

今年以來，該公司對照集團(tuán)、股份2024年各項(xiàng)工作會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神、陜西煤業(yè)2024年工作要點(diǎn)、經(jīng)營業(yè)績考核方案要求，細(xì)化分解工作任務(wù)843項(xiàng)。針對目前未完成指標(biāo)，成立專班攻堅(jiān)、精準(zhǔn)施策，盯重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、破堵點(diǎn)，圍繞人人肩上有責(zé)任、人人手上有任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保年底各項(xiàng)工作圓滿收官。

進(jìn)入四季度，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司穩(wěn)增長工作專題會精神，緊盯產(chǎn)量目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)部署采掘接續(xù)、“四化”建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，充分釋放5-6米煤層年產(chǎn)2000萬噸柔性生產(chǎn)系統(tǒng)潛能，產(chǎn)能較傳統(tǒng)工作面布置提高14.4%以上。

同時(shí)，堅(jiān)持以工作成效論獎(jiǎng)懲，加壓促動、夯實(shí)責(zé)任，加快推動選煤廠技術(shù)改造項(xiàng)目、礦井深度水處理及輸水管道項(xiàng)目、一號煤礦二號風(fēng)井和二號煤礦二號風(fēng)井項(xiàng)目完成進(jìn)度，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)確保在年底前取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成奠定基礎(chǔ)。

全力以赴抓經(jīng)營

該公司緊緊圍繞“八個(gè)聚焦”，認(rèn)真踐行“四種經(jīng)營理念”，以降本、提質(zhì)、增效為導(dǎo)向，優(yōu)化管控模式，盤活閑置資源，從成本上“擠效”、從點(diǎn)滴中“創(chuàng)益”。

如何用“緊日子”過“好日子”？在機(jī)電維修中心車間，各種廢舊物資正在等待重新修復(fù)再利用。小到一個(gè)螺栓，大到一臺離心泵，在維修工眼中，每一樣舊設(shè)備都是“真金白銀”。

在降本增效過程中，該公司積極制定降本增效方案及考核細(xì)則，落實(shí)三級預(yù)算管理機(jī)制，分解指標(biāo)至部門、區(qū)隊(duì)、個(gè)人。同時(shí)不斷加大預(yù)算考核力度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，加大成本管控力度，算好經(jīng)營管控賬。1-10月，材料費(fèi)、車輛使用費(fèi)、電費(fèi)累計(jì)節(jié)支2000余萬元。

下一步，該公司將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅(jiān)決打好2024年各項(xiàng)任務(wù)收官戰(zhàn)，錨定目標(biāo)、承壓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難、再譜新篇，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)！（郭林）