百米井下，煤機轟鳴，火力全開，滾滾“烏金”奔向地面，煤倉下的裝車站車流不息，一派熱火朝天的景象。隨著氣溫的降低，用煤高峰將至，小保當?shù)V業(yè)公司鉚足干勁，科學(xué)組織煤炭高質(zhì)量、高效率開采，奮力拉滿生產(chǎn)“進度條”。

掛圖作戰(zhàn) 量效并舉

疾風(fēng)知勁草，烈火見真金。該公司圍繞高效生產(chǎn)目標，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極組織兩礦根據(jù)實際情況，逐日分解產(chǎn)量，并建立生產(chǎn)進尺動態(tài)分析機制，依據(jù)當前采掘頭面情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證各環(huán)節(jié)高效銜接，發(fā)揮礦井最大限度生產(chǎn)能力，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

同時，按照“保設(shè)備就是保生產(chǎn)，保設(shè)備就是保效益”的原則，在生產(chǎn)檢修工作中精準實施日常點檢、保養(yǎng)維護、計劃性檢修和預(yù)防性檢修“四位一體”檢修模式，加強對各生產(chǎn)系統(tǒng)、大型設(shè)備、關(guān)鍵部位的檢修、維護，讓崗位人員做到心中有數(shù)、應(yīng)對有策。

10月份，該公司一號煤礦132202綜采工作面單班最高割煤8刀、單日割煤17.5刀，為煤炭穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

提質(zhì)增效 協(xié)同聯(lián)動

冬季穩(wěn)產(chǎn)，保證運輸線路暢通是關(guān)鍵所在。在鐵路運輸環(huán)節(jié)，該公司始終堅持“一盤棋”戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)、洗選、運銷三方銜接，積極與相關(guān)協(xié)作單位溝通，充分利用鐵路運力資源，靈活調(diào)整運輸、調(diào)配空車，以暢通的外運實現(xiàn)煤炭有效供應(yīng)，不斷增強資源外運的“硬實力”。

在保障運力的同時，該公司嚴格把牢產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，投運原煤脫水及煤泥處理系統(tǒng)降低原煤水分，并嚴查鐵器雜物上系統(tǒng)現(xiàn)象，真正從源頭做實“控矸、控水、控雜”煤質(zhì)管理，使得煤質(zhì)平均熱值提高67大卡/千克。針對公司兩礦不同工作面煤質(zhì)情況，合理實施定制化生產(chǎn)、差異化銷售，科學(xué)組織原煤分質(zhì)分級洗選，滿足各類市場需求，進一步實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升。

“四季度以來，倉下鐵路單日最高裝車23列、銷售煤炭量8.54萬噸……”該公司銷售管理中心負責(zé)人說道。這些亮眼數(shù)據(jù)的背后，是小保當?shù)V業(yè)公司奮楫實干的決心與擔(dān)當。

固本培元 多管齊下

安全是煤炭企業(yè)打好穩(wěn)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的重要保障。該公司堅持高標準、嚴要求，抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各項安全生產(chǎn)措施，杜絕管理漏洞，消除安全盲點，開足馬力穩(wěn)生產(chǎn)。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行跟帶班制度及包保督導(dǎo)檢查工作機制，深入一線、緊盯關(guān)鍵、找準隱患。針對薄弱環(huán)節(jié)、短板問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，以“時時放心不下”的責(zé)任感，將安全責(zé)任層層落實到安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位。

此外，該公司逐條逐項對照集團、股份公司要求安排部署“百日安全”工作，定期開展隱患大排查行動，不留情面、不講客套，打出了一系列安全“組合拳”，確保做到全覆蓋、無死角、不漏檢，最大限度發(fā)揮設(shè)備和人員潛能，切實提高該公司安全管理水平，以優(yōu)異成績書寫高效生產(chǎn)的“高分卷”。（喬建瑜）