9月6日，2024年百日安全行動(dòng)在陜煤集團(tuán)全面展開。當(dāng)日，彬長(zhǎng)礦業(yè)召開“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)啟動(dòng)儀式，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹陜煤集團(tuán)各項(xiàng)部署要求，充分認(rèn)識(shí)百日安全行動(dòng)的極端重要性，針對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期影響和制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，大抓落實(shí)，利劍出擊，積極開展全員安全意識(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、“三違”整治成效“四大提升”，動(dòng)員干部職工以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，堅(jiān)決啃下硬骨頭、打贏百日安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

彬長(zhǎng)礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜、災(zāi)害耦合疊加，災(zāi)害治理工作繁重，安全管理難度大。當(dāng)前，客觀審視各單位災(zāi)害治理和安全管理工作，不同程度還存在著一些問題和短板。對(duì)彬長(zhǎng)礦業(yè)而言，無論是當(dāng)下還是未來一個(gè)時(shí)期，安全仍是最大的“底色”，沒有安全就沒有一切。

該公司今年百日安全行動(dòng)圍繞“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、 提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線，按照“爭(zhēng)做四個(gè)示范”奮斗目標(biāo)及“八大樣板”“八大標(biāo)桿”創(chuàng)建任務(wù)，以“123466”安全工作體系為引領(lǐng)，積極開展“四大提升”工作，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治質(zhì)量，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，堵塞安全管理盲區(qū)漏洞，突出高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及中秋國(guó)慶“雙節(jié)”、重大活動(dòng)等特殊時(shí)段安全管控，緊盯一線操作和檢維修作業(yè)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)安全防范工作。

圍繞“礦井單位杜絕重傷及以上事故、一級(jí)非傷亡事故、重大涉險(xiǎn)事故、一般及以上火災(zāi)事故；地面單位杜絕輕傷及以上事故、二級(jí)及以上非傷亡事故、重大涉險(xiǎn)事故、一般及以上火災(zāi)事故”工作目標(biāo)，該公司百日安全行動(dòng)緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和全員素質(zhì)提升，抓細(xì)抓實(shí)安全培訓(xùn)教育、主體責(zé)任夯實(shí)、安全防范措施落實(shí)、人員行為管控等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化全過程管控、全要素管理、全方位監(jiān)督，全鏈條推進(jìn)依規(guī)操作、按章作業(yè)，筑牢筑嚴(yán)安全生產(chǎn)防線。抓實(shí)安全培訓(xùn)教育，促進(jìn)全員安全意識(shí)再提升。開展安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)大培訓(xùn)，開展全員安全警示教育，開展全員安全意識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)。夯實(shí)安全主體責(zé)任，促進(jìn)規(guī)章制度執(zhí)行再提升。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職，嚴(yán)格安全管理規(guī)章制度執(zhí)行，嚴(yán)格考核雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)治本攻堅(jiān)年度任務(wù)。細(xì)化安全防范措施，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平再提升。強(qiáng)化項(xiàng)目施工單位安全管理，強(qiáng)化消防集中除患，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和重大風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化事故隱患動(dòng)態(tài)清零，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和NOSA安健環(huán)體系深度融合工作。強(qiáng)化全過程人員行為管控，促進(jìn)“三違”整治成效再提升。做實(shí)“三違”糾治工作，做實(shí)零“三違”班組創(chuàng)建，做實(shí)人員行為監(jiān)控，做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。

該公司各單位也結(jié)合后四個(gè)月安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)管控、高風(fēng)險(xiǎn)和非常規(guī)作業(yè)，全面開展“一月一主題、一專業(yè)一難點(diǎn)、一單位一弱項(xiàng)”工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)抓細(xì)管，嚴(yán)防事故發(fā)生。（彎桂清）