三季度是強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵時(shí)期。陜煤檸條塔礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)及煤炭板塊半年工作會(huì)精神要求，拉滿“戰(zhàn)斗值”，跑贏“下半程”，奮力爭(zhēng)取全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)新高。

“讓采煤機(jī)好好轉(zhuǎn)”

原煤日產(chǎn)量突破8萬(wàn)噸，半煤巖巷日進(jìn)尺創(chuàng)出43米紀(jì)錄，綜采一工區(qū)月煤炭產(chǎn)量突破101萬(wàn)噸……下半年，檸條塔礦業(yè)各條生產(chǎn)戰(zhàn)線十分火熱。

成績(jī)的背后，得益于檸條塔礦業(yè)始終堅(jiān)持“保一線就是保企業(yè)生存發(fā)展”的理念，在生產(chǎn)組織、智能化應(yīng)用、科技攻關(guān)等方面持續(xù)發(fā)力，不斷加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化，推動(dòng)實(shí)物量指標(biāo)創(chuàng)新高。

“讓采煤機(jī)好好轉(zhuǎn)，才是硬道理?！本C采三工區(qū)區(qū)長(zhǎng)侯偉說(shuō)，檸條塔礦業(yè)實(shí)施“揭榜掛帥”激勵(lì)活動(dòng)，凡遇“卡脖子”難題，均可“張榜招賢”，誰(shuí)有能力誰(shuí)揭榜，誰(shuí)能解決誰(shuí)拿錢(qián)。比如，在S1212工作面創(chuàng)新采用“氮?dú)狻鳖A(yù)裂技術(shù)，安全高效通過(guò)了119米地質(zhì)變化帶。

另外，在采煤工作面創(chuàng)新應(yīng)用5G視頻和AR智能巡檢系統(tǒng)，為采煤機(jī)高效作業(yè)保駕護(hù)航，智能化開(kāi)機(jī)率達(dá)95%以上；所有掘進(jìn)工區(qū)實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)裝備全覆蓋，智能快掘日進(jìn)尺突破66米，月進(jìn)尺達(dá)1620米。

“好作風(fēng)帶來(lái)好效益”

今年來(lái)，檸條塔礦業(yè)大力實(shí)施“五型”機(jī)關(guān)（中心）創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)“經(jīng)營(yíng)管理提升年”活動(dòng)，帶動(dòng)各級(jí)管理人員轉(zhuǎn)變思想，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

煤炭銷售逆勢(shì)創(chuàng)收。主動(dòng)走進(jìn)下游用煤企業(yè)，了解煤炭市場(chǎng)趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，突出效益最大化，采取“地銷+化工煤”銷售模式，上半年化工煤銷量達(dá)917.98萬(wàn)噸，占比85.51%，增收1165萬(wàn)元。

成本管控效果明顯?！八姆N經(jīng)營(yíng)理念”融入日常，嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理和十大過(guò)程管控，十項(xiàng)費(fèi)用同比降低36.51%，噸煤成本同比降低20.85元。每月開(kāi)展一次盤(pán)庫(kù)工作，大力開(kāi)展閑置資產(chǎn)盤(pán)活工作，盤(pán)活積壓物資600余萬(wàn)元。

重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn)。選煤廠智能化升級(jí)改造項(xiàng)目順利通過(guò)陜西煤業(yè)驗(yàn)收，達(dá)到高級(jí)智能化選煤廠水平；皮帶卷放機(jī)器人、設(shè)備搬運(yùn)機(jī)器人、皮帶巡檢機(jī)器人等多種機(jī)器人設(shè)備投入應(yīng)用，推動(dòng)減人增效；南北翼采煤沉陷區(qū)治理項(xiàng)目成效顯著，煤矸石采空區(qū)漿體充填項(xiàng)目正在有序?qū)嵤?/p>

“人的精氣神更足了”

焦悅峰榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保鶑?qiáng)、高茂強(qiáng)被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)，楊小鵬被評(píng)為“三秦工匠”……

今年，檸條塔礦業(yè)各領(lǐng)域人才“頻頻出圈”，職工“比學(xué)趕超”的氛圍空前高漲，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更足了。

檸條塔礦業(yè)積極搭建育才平臺(tái)，大力弘揚(yáng)工匠精神，將各類能工巧匠由“幕后”推向“前臺(tái)”，影響和帶動(dòng)更多職工共同進(jìn)步，最終形成推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的關(guān)鍵因素。

圍繞礦井智能化建設(shè)，今年先后組織36名技術(shù)骨干前往鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)、山西天地煤機(jī)公司等地，就采掘裝備智能互聯(lián)、遠(yuǎn)程控制及維護(hù)保養(yǎng)開(kāi)展專題教學(xué)，職工技能水平實(shí)現(xiàn)跨越式提升，機(jī)電設(shè)備故障率同比下降47%。

依托“雙創(chuàng)基地”“創(chuàng)客工廠”“技能大師工作室”等載體，每年用工資總額的5%作為創(chuàng)客獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)職工開(kāi)展課題研究和技術(shù)攻關(guān)。上半年，職工累計(jì)申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目510項(xiàng)，節(jié)約成本1200萬(wàn)元。

全面實(shí)施薪酬差異化改革，將采掘一線、井下輔助、地面薪酬比例穩(wěn)定在3:1.5:1；大力開(kāi)展“單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升生產(chǎn)效率。7月份，綜采一工區(qū)月煤炭產(chǎn)量突破百萬(wàn)噸，一次性給予5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。（任治雄 徐峰）