今年，是韓城礦業(yè)公司三年調(diào)整的承上啟下之年，也是公司推進高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量提升年”，更是提高工作執(zhí)行力的“作風(fēng)建設(shè)年”。如何確保公司在八屆三次職代會上提出的各項目標順利實現(xiàn)？韓城礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人進行了深入思索和探究，形成共識：只有不斷地強化管理，深挖內(nèi)潛，科技創(chuàng)新，注重項目，轉(zhuǎn)型升級，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，并立于不敗之地。今年一季度，安全、生產(chǎn)、銷售等呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
堅持用文化和思想引領(lǐng)抓安全
安全是最大的效益。安全是煤炭行業(yè)永恒的主題，沒有安全，一切工作都無從談起。今年，韓城礦業(yè)公司將強化“安全為天、生命至上”“事故可防可控”和做“健康企業(yè)”等安全理念，不斷向職工灌輸。堅持文化思想引領(lǐng)，營造良好安全氛圍，構(gòu)建符合韓城礦業(yè)實際的安全文化。同時，深化“雙重預(yù)防機制”的建設(shè)和應(yīng)用，實現(xiàn)風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理一體化管理，把風(fēng)險控制在隱患形成之前，隱患消除在事故之前，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移。
用監(jiān)督和考核規(guī)范職工的個人行為。公司安監(jiān)部負責(zé)人表示：今年，公司繼續(xù)深化以人為核心的安全行為治理和素質(zhì)提升工程，做好全員崗位描述、職工技能考核、逢檢必考等措施的落實和考核。通過“四員兩長”精細化管理，形成科學(xué)的管理體系和方法，充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場安全管理作用。提升安全監(jiān)管力量，打造一支素質(zhì)過硬、堅持原則、執(zhí)行有力的安監(jiān)隊伍，守好安全管理底線。增強安全稽查隊力量，發(fā)揮垂直監(jiān)管作用，強化對礦井生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管，掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，及時研判礦井安全形勢，做好預(yù)防和控制。實行安全結(jié)構(gòu)工資，一礦出事故，其他礦井同時取消安全獎勵。積極落實“安全互檢，雙向考核”先進機制。嚴格執(zhí)行“九個一律”鐵規(guī)。不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，筑牢平安礦山根基。
加快調(diào)整步伐，向安全高效生產(chǎn)邁進
今年，韓城礦業(yè)公司以打造“四礦五區(qū)六面”的“456”生產(chǎn)格局為目標，不斷提高礦井單進水平，加大巷道維修力度，促進礦井實現(xiàn)抽掘采平衡。具體做法和措施是：優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施，確保系統(tǒng)簡單、穩(wěn)定、可靠；優(yōu)化礦井輔運系統(tǒng)，在桑樹坪二號井實施無軌膠輪車改造，在象山礦井和下峪口礦試驗“有軌+無軌”輔助運輸方式，提高運輸系統(tǒng)可靠性和生產(chǎn)效率；優(yōu)化工作面支護方式，在綜采工作面配備邁步式超前支架、端頭支架，減輕工人勞動強度，增加安全系數(shù)，減少用工人數(shù)；優(yōu)化生產(chǎn)布局，下峪口礦二號煤按照“一采一備”進行布置，桑樹坪礦和桑樹坪二號井按“一井一面”組織生產(chǎn)，將公司采面減為6個；調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，在桑樹坪二號井達到掘抽采平衡的基礎(chǔ)上，年底桑樹坪礦、象山礦井實現(xiàn)掘抽采接續(xù)平衡；提升管理水平，優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，公司勞動用工在2018年基礎(chǔ)上減少300人。
加強科技創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合競爭力
韓城礦區(qū)自然災(zāi)害嚴重，今年，公司圍繞礦區(qū)災(zāi)害治理和提高單進等突出問題，積極開展技術(shù)研究，引進適應(yīng)韓城復(fù)雜地質(zhì)條件的技術(shù)及成套裝備。優(yōu)化下峪口礦和桑樹坪二號井超長鉆孔瓦斯抽采技術(shù)參數(shù)，固化工藝模式，在礦區(qū)進行全面推廣；加強桑樹坪礦4321工作面防突技術(shù)研究；做好二氧化碳壓裂技術(shù)和水力割縫技術(shù)在下峪口礦、桑樹坪礦的推廣應(yīng)用；積極開展王峰礦井地面瓦斯抽采技術(shù)研究，力爭在礦井開采前實現(xiàn)瓦斯抽采達標。做好奧灰強突水點隱蔽通道探查與封堵技術(shù)研究，準確進行鉆孔測斜、測深及巖層劃分。
在沿空留巷技術(shù)方面試驗高強度、高質(zhì)量專用單體液壓支柱，提高圍巖控制效果，試驗機械化留巷技術(shù)，降低工人勞動強度，試驗柔性防火布封閉采空區(qū)技術(shù)，擴大切頂卸壓沿空留巷的使用范圍。進行鉆錨平臺工業(yè)性試驗，為掘錨一體化技術(shù)實施做好充分準備；同時做好大矸不升井工藝技術(shù)研究，為礦區(qū)環(huán)保工作提供新途徑。
加強重點項目建設(shè)，持續(xù)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
加快推進王峰礦井項目建設(shè)，力爭6月底前取得項目核準批復(fù)，早日開工建設(shè)，打造煤炭主業(yè)新的經(jīng)濟增長點。積極與中國水電建設(shè)集團和地方企業(yè)開展合作，利用現(xiàn)有工業(yè)廠房和家屬區(qū)屋面建設(shè)分布式光伏，利用林源林地和閑置土地、矸石山分別建設(shè)分散式風(fēng)電和光伏發(fā)電，在韓城建成100MW風(fēng)電和100MW光伏發(fā)電項目。以新成立的配售電公司為依托，積極與中德可再生能源中心合作，利用龍門工業(yè)園區(qū)工業(yè)企業(yè)多、負荷大的資源優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造集供能、用能、儲能、微網(wǎng)運維和綜合服務(wù)為一體的多能互補集成優(yōu)化示范企業(yè)。
“滴水石穿非一日之功”。韓煤人正是憑著這種不服輸、不放棄的毅力和精神，不斷地自我加壓、自我革新、自我超越，讓企業(yè)獲得源源不斷的發(fā)展動力和后勁，不斷向高質(zhì)量發(fā)展的軌道邁進。同時，也讓職工對企業(yè)的未來充滿希望，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的激情，并在自己的崗位上默默奉獻智慧和力量。（梁欣）
