安全無小事，責(zé)任重如山。今年以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司一號煤礦持續(xù)強化紅線意識和底線思維，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，全力打造“嚴、細、穩(wěn)”安全管理格局，跑好全年安全生產(chǎn)“第一棒”。

“嚴”管理，把穩(wěn)安全主基調(diào)

人同心，則得千人之力。為了更好凝聚全員參與安全管理的共識，該礦牢固樹立 “人民至上，生命至上”的安全生產(chǎn)理念，系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提升全員安全生產(chǎn)意識、法律法規(guī)意識、標準規(guī)范意識和主體責(zé)任意識。以班前會、學(xué)習(xí)例會為抓手，大力開展安全警示教育，累計組織觀看安全警示教育片4次，實現(xiàn)員工警示教育全覆蓋。

該礦將安全工作目標細化分解到個人，納入年度工作考核體系，做到同檢查、同考核、同獎懲。每月開展安全賬戶、安全聯(lián)責(zé)抵押考核兌現(xiàn)，激發(fā)全員履職盡責(zé)的積極性和主動性，提升本質(zhì)安全管理水平，營造全員參與、全員負責(zé)的安全責(zé)任意識。

“細”排查，深挖風(fēng)險隱患點

持續(xù)完善 “三級”安全隱患排查機制，在風(fēng)險防范上下狠功夫。建立詳細的安全風(fēng)險點清單，緊緊盯住“關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點風(fēng)險人群、重點維保設(shè)備”三大安全風(fēng)險點，實施全流程閉環(huán)復(fù)查機制，有效防范和化解潛在風(fēng)險。

該礦按照安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作部署，結(jié)合考核問題清單，逐項制定保障措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能立即整改的及時下達整改通知書，倒排時間節(jié)點，明確責(zé)任區(qū)隊和責(zé)任人。各區(qū)隊嚴格將隱患排查、治理、銷號、臺賬管理等工作一體化推進，堅決做到檢查、整改、驗收“三到位”。先后開展治本攻堅三年行動專項檢查2次，共計查改問題13條，切實將各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

“穩(wěn)”基礎(chǔ)，協(xié)同共治管長遠

清渠如許，引源活水。該礦制定NOSA五星安健環(huán)體系年度創(chuàng)建方案，開展自查自改和對標學(xué)習(xí)，推動安全管理體系向精細化、精益化發(fā)展。緊抓責(zé)任落實、關(guān)鍵崗位履職、安全風(fēng)險評估三大安全管理關(guān)鍵點，健全安全風(fēng)險研判、決策評估、防控協(xié)同、責(zé)任落實全覆蓋責(zé)任體系，細化13項安全管理制度，切實筑穩(wěn)安全生產(chǎn)基座。

礦井的智能化建設(shè)，也為安全防護提供了諸多便利，該礦加強智能風(fēng)險防控系統(tǒng)平臺應(yīng)用，加大數(shù)據(jù)閉環(huán)考核力度，共分析研判數(shù)據(jù)24條，為安全制度的持續(xù)完善提供了有力支撐。同時，利用“千眼系統(tǒng)”緊盯現(xiàn)場安全管理，確保設(shè)備、工具規(guī)范使用，生產(chǎn)工藝符合要求。以創(chuàng)建為牽引、制度為準繩、智能為助力，共建煤礦上下協(xié)同配合，全體員工共同參與的安全穩(wěn)定新局面。(趙陽)