新年伊始，蒲白建新煤化“搶”勢(shì)開(kāi)局，持續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)“六六”安全文化強(qiáng)基工程，唱響“抓思想、盯履責(zé)、強(qiáng)管控”三部曲，全力打好安全開(kāi)局戰(zhàn)。

抓思想，唱響“前奏曲”

培訓(xùn)是職工最大的福利。該公司抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以“豐富職工安全知識(shí)、強(qiáng)化全員防范意識(shí)、提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能”為發(fā)力點(diǎn)，從安全生產(chǎn)新要求、災(zāi)害治理新技術(shù)新方法以及風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)判等方面進(jìn)行了細(xì)致講解，在豐富全員各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步引導(dǎo)大家樹(shù)牢“安全第一”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全防范、安全作業(yè)意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。

與此同時(shí)，還通過(guò)開(kāi)展有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答、深入?yún)^(qū)隊(duì)安全慰問(wèn)以及班前警示教育等活動(dòng)，多維度引導(dǎo)干部職工始終保持危機(jī)意識(shí)，守住安全紅線(xiàn)和底線(xiàn)。

盯履責(zé)，唱響“主題曲”

該公司制定優(yōu)化《關(guān)于印發(fā)“特殊時(shí)段”安全管理若干規(guī)定的通知》，強(qiáng)化“特殊時(shí)段”安全管理，細(xì)化明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，堅(jiān)決扛起安全職責(zé)，做到履職盡責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層傳導(dǎo)、層層壓實(shí)壓緊、落實(shí)到位。各部門(mén)嚴(yán)格按照相關(guān)生產(chǎn)方案和措施，合理組織生產(chǎn)，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)搶時(shí)間、搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺、搶工期的現(xiàn)象，狠抓安全督查包保、干部安全履職、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯防，實(shí)施安全指標(biāo)量化考核，堅(jiān)持安全精準(zhǔn)檢查不斷線(xiàn)，確保礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

強(qiáng)管控，唱響“進(jìn)行曲”

該公司從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好礦井安全檢查、隱患排查，扎實(shí)推進(jìn)目前以及春節(jié)期間安全生產(chǎn)。聚焦重點(diǎn)人群、重要節(jié)日、重大系統(tǒng)、重大檢修等，加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，加大反“三違”及風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查力度。采取常規(guī)檢查和突擊排查相結(jié)合的方式，對(duì)井下和地面進(jìn)行全方位檢查，重點(diǎn)就災(zāi)害治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)電設(shè)備管理、皮帶運(yùn)行、火工品、地面消防工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查；安全監(jiān)察部加大對(duì)一線(xiàn)區(qū)隊(duì)早中夜班以及輔助區(qū)隊(duì)中夜現(xiàn)場(chǎng)反“三違”力度，狠反習(xí)慣性違章、典型“三違”和紅線(xiàn)“三違”等行為，保持嚴(yán)打“三違”的高壓態(tài)勢(shì)，杜絕人的不安全行為。各區(qū)隊(duì)、廠(chǎng)扎實(shí)開(kāi)展隱患自查自糾工作，確保安全生產(chǎn)。（馬翀 ）