歲末年初，蒲白礦業(yè)公司在新區(qū)兩礦舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備零缺陷兩場(chǎng)“擂臺(tái)賽”，旨在進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理水平，發(fā)揮精品工程引領(lǐng)作用，為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

建新煤化公司迅速制定出“擂臺(tái)賽”實(shí)施方案，公司上下緊鑼密鼓投入“比賽”，順利完成4301工作面支架安裝工作，吹響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“擂臺(tái)賽”沖鋒號(hào)。

“我是隊(duì)長(zhǎng)，理應(yīng)多出份力，多分擔(dān)點(diǎn)?！痹诮ㄐ旅夯揪C采隊(duì)考勤記錄表上，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)秦少華近一個(gè)月一個(gè)班也沒(méi)休，他和同事以實(shí)際行動(dòng)積極投身熱火朝天的工作中。

該公司4301工作面傾向長(zhǎng)度320米、走向長(zhǎng)度3100米，光液壓支架就有181架，是切眼最長(zhǎng)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)最多、支架噸位最重的工作面。

在這樣高強(qiáng)度工作節(jié)奏下，秦少華帶著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)出了一個(gè)班時(shí)間內(nèi)，安全高效安裝4個(gè)支架的紀(jì)錄。“合理搭配人員、緊湊工序銜接、分工穿插協(xié)作。”秦少華把他創(chuàng)紀(jì)錄的秘訣概括為18個(gè)字。

技術(shù)員王繼斌幾乎天天到地面設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常一待就是幾個(gè)小時(shí)，他自豪地說(shuō)：“本次下運(yùn)的所有設(shè)備我都‘門清’，比如出廠經(jīng)過(guò)測(cè)試的刮板輸送機(jī)鏈條必須根據(jù)顏色成對(duì)使用，各種小型配件數(shù)量、變線槽的安裝順序、整鑄槽的安裝位置都需要格外注意……”

支架班班長(zhǎng)朱艷兵天天緊盯支架安裝的重要環(huán)節(jié)，及時(shí)與工友現(xiàn)場(chǎng)討論解決方案；朱艷兵和劉洪群是“最佳搭檔”，一個(gè)負(fù)責(zé)機(jī)械安裝，一個(gè)負(fù)責(zé)電氣安裝，他們每天早上6點(diǎn)多最早到，當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成，經(jīng)他倆接出的線頭整齊干凈利索，一次成型，沒(méi)有返工現(xiàn)象；檢修班跟班隊(duì)長(zhǎng)段俊三，當(dāng)班工作干完，下個(gè)班需要干什么已心中有數(shù)。上井后，他會(huì)第一時(shí)間把想法匯報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，便于隊(duì)里及時(shí)調(diào)配人手和工作量。

“安撤工作的勞動(dòng)強(qiáng)度雖不是最強(qiáng)的，但危險(xiǎn)系數(shù)卻是井下各工種中最高的，職工動(dòng)輒需要和重達(dá)幾十噸的設(shè)備打交道，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)組織來(lái)不得一點(diǎn)馬虎?！痹撽?duì)書記李博介紹說(shuō)，“而且，緊迫的工期更是要求高標(biāo)準(zhǔn)的安裝質(zhì)量，絕不容許有返工，每一環(huán)節(jié)必須精準(zhǔn)到位?！?/p>

工期再緊，安全和質(zhì)量不能走樣。安裝期間，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面協(xié)調(diào)整體工作，相關(guān)部室、隊(duì)干24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輪班督戰(zhàn)；每10個(gè)架子提前做一個(gè)安裝觀測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格按照工作面“三直兩平”要求進(jìn)行安裝，直線性不得超過(guò)50mm,支架中心距為1.75m,間隙不得超過(guò)10mm。跟班隊(duì)干兼職“驗(yàn)收員”角色，每天跟班必須帶著“問(wèn)題”上井，帶著“辦法”下井；開展“倒查”，進(jìn)行“二次驗(yàn)收”，堅(jiān)決擔(dān)起工程質(zhì)量責(zé)任。

“前溜槽178節(jié)、后溜槽177節(jié)、前后刮板輸送機(jī)鏈條1200米，刮板1300個(gè)、3500米高壓電纜、8400米特高壓管路、181臺(tái)液壓支架安裝都已順利完成……”1月18日，4301工作面最后一臺(tái)支架完成安裝工作，為該公司打贏兩場(chǎng)“擂臺(tái)賽”開好頭起好步。（張美心 ）