近期，彬長礦業(yè)小莊礦緊緊圍繞年末工作目標，聚焦“親情助安、現(xiàn)場安全管理、安全意識提升”三項重點安全工作，守牢安全生產(chǎn)紅線，以“滿格狀態(tài)”加壓奮進，全力以赴答好年末“安全卷”。

親情叮囑提醒喚安全。“通過親情提醒的方式，把對親人的囑托、叮嚀說出來，引導大家拒絕‘三違’，這樣的宣教方式很受大家喜歡?！痹摰V創(chuàng)新安全教育方式，通過“親情視頻連線囑安全”形式，讓職工在潛移默化中接受安全教育，由“要我安全”向“我要安全”轉變。該礦制定“企業(yè)、家庭、職工”三級聯(lián)動親情助安活動實施辦法，將親情融入安全管理，充分發(fā)揮職工家屬安全聯(lián)防聯(lián)保作用。通過開展職工安全狀況月度測評、安全信息共享、家企聯(lián)合行動、親情助安系列活動等舉措，進一步構建全方位、多層次安全防護網(wǎng)，實現(xiàn)“企業(yè)、家庭、職工”三級資源互補、協(xié)同作戰(zhàn)，讓家屬成為職工安全生產(chǎn)的堅強后盾。定期組織相關部門和各區(qū)隊黨支部書記召開專題推進會，研究部署細化工作內(nèi)容，層層壓實責任，確保三級聯(lián)動扎實有效開展，取得實效。

抓實現(xiàn)場管理保安全。該礦高度重視“四員兩長”現(xiàn)場安全履職能力提升，開展以“四員兩長”為重點的安全避險、自救互救、應急處置、檢查清單內(nèi)容標準專項知識培訓，使“四員兩長”熟練掌握各作業(yè)地點安全檢查、技術管理、質量驗收等方面的知識和技能，結合每月履職考核，不斷提高“關鍵少數(shù)”現(xiàn)場隱患檢查和管理能力。聚焦落實“442333”現(xiàn)場安全管理法、“1233456”巷道支護管理體系及“十嚴禁”制度，緊盯“六項”安全確認，突出生產(chǎn)條件變化、中夜班交接班前后、安檢員離開現(xiàn)場等時段安全管理，抓牢抓實崗位操作流程、風險辨識、安全確認“三要素”，筑牢區(qū)隊、班組、崗位三級風險管控防線，全力打通安全責任落實“最后一米”。常態(tài)化開展管理人員動態(tài)排查、“零點行動”突擊檢查、“千眼”視頻在線督查及職工安全舉報等方式，積極構建立體式、全員、全方位反“三違”體系，有效遏制“三違”發(fā)生率。

提升安全意識筑安全。“大家開工前要仔細檢查工作環(huán)境和設備完好，規(guī)范操作，時刻緊繃安全這根弦，確保每個環(huán)節(jié)都萬無一失?！痹摰V以形勢任務教育為契機，各黨支部書記圍繞工作、生活與職工進行深入探討交流，引導職工正確認識當前形勢，做好安全生產(chǎn)工作，針對熱點問題進行釋疑解惑，提振全員信心、凝聚全力抓安全共識。各區(qū)隊、車間利用每日班前會和集中學習時間開展《黑色三分鐘，生死一瞬間》“歷史上的今天”事故案例警示教育片、“一周一案例，人人談體會”“一講、二看、三點評”等活動，組織違章人員現(xiàn)身說法，用身邊人案例警示身邊人；管理人員結合崗位風險和問題講防范措施，切實做到警示教育與日常工作相結合，有效促進警示教育入腦入心。利用宣傳欄、電梯電視、微信公眾號等平臺宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級關于安全生產(chǎn)重要決策部署，全力營造濃厚的安全文化氛圍。（陳杰）