今年以來，蒲白熱電公司持續(xù)掀起全員崗位創(chuàng)新熱潮。職工們既震驚又喜悅，“幸福是奮斗出來的”在這里得到生動(dòng)詮釋。公司激勵(lì)力度空前，不少職工每月能額外增收幾百元，個(gè)別“創(chuàng)新尖子”一年多掙十幾萬元。

經(jīng)過兩年的積累，曾經(jīng)觀望的職工紛紛加入創(chuàng)新隊(duì)伍，行動(dòng)稍慢的職工也暗自鼓勁。如今，創(chuàng)新之花在各個(gè)崗位競相綻放。創(chuàng)新不僅提升了企業(yè)效能，更從個(gè)人增收的“專利池”，變成了全員創(chuàng)收的“共享池”。

從舊品處置到變廢為寶?！耙郧?，廢舊物品大多被處置，偶爾才挑選一些再加工利用?，F(xiàn)在大家都成了‘淘寶’能手，在廢舊物品中尋找再利用的機(jī)會?！鄙a(chǎn)技術(shù)科副主任張政強(qiáng)打趣道。2024年，他個(gè)人就取得了10余項(xiàng)創(chuàng)新成果。張政強(qiáng)的幾名徒弟，勤思考、善鉆研，不懂就問。2024年，他們通過創(chuàng)新“變廢為寶”，同樣取得了10余項(xiàng)成果，額外收入幾千元，與師傅不相上下，成為師帶徒的典范。許多年輕職工也積極投身創(chuàng)新，焊接輔助器、儀表管彎管器、管閥墊子磨具套裝、手推式庫房步梯等創(chuàng)新成果相繼涌現(xiàn)并應(yīng)用，成為保障安全生產(chǎn)的得力工具。

從小改小革到創(chuàng)新發(fā)明?！耙郧暗膭?chuàng)新有時(shí)流于形式，現(xiàn)在大家都鉚足了勁，生怕比別人差?！?如今，小改小革在各部門、車間、項(xiàng)目部隨處可見。運(yùn)行車間主任權(quán)偉正專注于研究新圖紙、新工藝。“創(chuàng)新不能閉門造車，得多學(xué)習(xí)，我還去河南和銅川參加了實(shí)操培訓(xùn)?！毕袼@樣自我加壓、積極創(chuàng)新的職工不在少數(shù)。給水加氨技術(shù)、污水處理改造等科技項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，《供熱首站 PLC 控制系統(tǒng)改造 DCS 操作系統(tǒng)的研究和應(yīng)用》還榮獲2023年度煤炭行業(yè)優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新成果。

從一人獨(dú)享到全員獲益。供應(yīng)科負(fù)責(zé)人何中龍是大家對標(biāo)學(xué)習(xí)的對象，他的創(chuàng)新項(xiàng)目在礦業(yè)公司2023年度排名第五，年創(chuàng)收10多萬元。“供應(yīng)科日常交舊領(lǐng)新、報(bào)廢處置，創(chuàng)新能讓廢舊物品‘重生’，還能增加收入，一舉兩得?！焙沃旋堄凶约旱膭?chuàng)新管理訣竅：對部門員工的創(chuàng)新成果進(jìn)行量化考核，納入月度績效。這一舉措激發(fā)了大家的創(chuàng)新熱情，2024年部門完成創(chuàng)新成果53 項(xiàng)。他還與生產(chǎn)部門成立創(chuàng)新幫扶小組，幫助有技術(shù)、有想法但缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工完成創(chuàng)新項(xiàng)目。正如職工小王所說：“現(xiàn)在不搞點(diǎn)創(chuàng)新，都不好意思出門?！保疽祝?/p>