今年以來(lái)，檸條塔礦業(yè)公司堅(jiān)持“一切成本皆可控”理念，深挖降本增效潛能，用“緊日子”過(guò)“好日子”，用“賺錢”思維去“花錢”，把“降”字堅(jiān)持到底，把“增”字落到實(shí)處，走出增效“新步伐”。

精管細(xì)控，降本增效有“良方”

“精準(zhǔn)管控是降本增效的“大方向”，今年各單位要牢固樹(shù)立‘過(guò)緊日子’思想，深挖內(nèi)潛，最大限度降低非生產(chǎn)性費(fèi)用支出……”在四月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)上，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)閆敬旺發(fā)出了動(dòng)員令。

一聲號(hào)響，積極響應(yīng)。各部門、中心、基層單位積極行動(dòng)，通過(guò)班前會(huì)、微信工作群等多種形式向職工傳遞“節(jié)約成本從我做起”的意識(shí)，切實(shí)激發(fā)職工積極投身“降本增效”活動(dòng)的主動(dòng)性；機(jī)電物資中心圍繞全年節(jié)支創(chuàng)效任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)物資計(jì)劃，每月做好全礦備用物資與計(jì)劃的核對(duì)工作，優(yōu)先使用備用物資，認(rèn)真開(kāi)展閑置物資盤活工作，減少材料浪費(fèi)，持續(xù)強(qiáng)化物資價(jià)格監(jiān)督管理，最大限度降低采購(gòu)成本，持續(xù)做好內(nèi)涵挖潛、精管細(xì)控，全面提升生產(chǎn)管理水平。

此外，該公司充分利用大屏、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳，使職工在潛移默化中受到教育，得到啟發(fā)，融入行動(dòng)，并通過(guò)逐步健全“修舊利廢”激勵(lì)約束機(jī)制，在公司營(yíng)造處處講節(jié)約，人人懂降耗的濃厚氛圍。

科學(xué)管理，成本管控是“關(guān)鍵”

企業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展，成本管理是關(guān)鍵。今年以來(lái)，該公司聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)提效，在成本管理上下功夫、做文章，全面梳理管理制度，從嚴(yán)壓成本、降費(fèi)用，嚴(yán)控預(yù)算外支出。

針對(duì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，該公司找準(zhǔn)自身定位，對(duì)財(cái)務(wù)管理、工資管理、人力資源管理、供電管理進(jìn)行嚴(yán)格管控，強(qiáng)化資金、薪酬、煤質(zhì)、電費(fèi)、材料等專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，通過(guò)“量體裁衣”的方式落實(shí)節(jié)能措施，做到每一筆支出從計(jì)劃、審批到使用環(huán)節(jié)嚴(yán)格預(yù)算把關(guān)，落實(shí)降本增效。

“我們進(jìn)一步完善了材料管理體系，先后制定了《物資管理辦法》《材料管理規(guī)定》等管理制度，從材料的計(jì)劃、加工、領(lǐng)用、發(fā)放、回收、考核等環(huán)節(jié)細(xì)化物資管理，實(shí)現(xiàn)保障供應(yīng)、節(jié)支降耗的工作目標(biāo)?！痹摴緳C(jī)電物資中心高永軍介紹到。

與此同時(shí)，該公司千方百計(jì)降低礦用物品采購(gòu)價(jià)格，在質(zhì)量不變的前提下，要求供應(yīng)商降低供貨價(jià)格，通過(guò)比價(jià)采購(gòu)等措施，降低設(shè)備配件費(fèi)用。

規(guī)范管理，修舊利廢降“成本”

走進(jìn)機(jī)電物資中心車間，只見(jiàn)班長(zhǎng)馬向龍正熟練地補(bǔ)焊著廢舊鋼件，“這些磨損的槽鋼件，通過(guò)拆卸清理、補(bǔ)焊加工做成鋼絞線擺放架，又可以重新‘上崗’，既節(jié)省材料費(fèi)用又能夠有效提高儲(chǔ)存率?！边@是該公司持續(xù)開(kāi)展修舊利廢工作的一個(gè)縮影。

在這里，每天都上演著變廢為寶、點(diǎn)石成金的佳話。設(shè)備快速挪移裝置、鋼絲繩除泥裝置……一項(xiàng)項(xiàng)凝聚了檸條塔職工智慧結(jié)晶的“小發(fā)明、小創(chuàng)造”都是該公司修舊利廢工作結(jié)出的累累碩果。

據(jù)了解，機(jī)電物資中心車間拿出斤斤計(jì)較、見(jiàn)縫插針的勁頭，對(duì)拆除下來(lái)的廢舊設(shè)備零件進(jìn)行“診斷”，篩選入庫(kù)后進(jìn)行分類管理，并建立修復(fù)臺(tái)賬和使用臺(tái)賬。除此之外，機(jī)電物資中心車間還經(jīng)常在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)回收廢舊零件、材料，力求做到“物盡其用”。

“紙質(zhì)資料沒(méi)有特殊要求全部雙面打印，人走關(guān)水、下班關(guān)電……”在該公司，不管是辦公物品領(lǐng)用還是易耗品的使用都本著節(jié)約意識(shí)，廢舊紙張兩面使用、垃圾袋重復(fù)利用，杜絕浪費(fèi)，節(jié)支降耗目標(biāo)，“積少成多、無(wú)儉不興”的思想觀念已經(jīng)深深地烙印在檸條塔人的心里。

事事處處算著干，安全效益雙實(shí)現(xiàn)。下一步，檸條塔礦業(yè)公司將持續(xù)把“降本增效”作為重要抓手，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，走出增效“新步伐”。（李佳）