近日，從中國煤炭工業(yè)協(xié)會傳來喜訊，中能袁大灘煤礦的“六精三十六閉環(huán)管理理論和實踐的應(yīng)用探索”被評為“2024年煤炭行業(yè)標桿案例”。自中國煤炭工業(yè)協(xié)會2021年首次評選煤炭行業(yè)標桿案例以來，這是榆北煤業(yè)公司所屬單位連續(xù)第4年入選行業(yè)共評標桿案例。

據(jù)悉，此次發(fā)布的行業(yè)標桿，展現(xiàn)了標桿企業(yè)近年來深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，提升價值創(chuàng)造能力，建設(shè)世界一流企業(yè)等方面的創(chuàng)新成果和先進管理經(jīng)驗，涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、清潔高效利用、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域，為煤炭行業(yè)企業(yè)共享發(fā)展成果，對標先進管理，深化改革創(chuàng)新提供了可資借鑒的優(yōu)秀范例。經(jīng)過層層選拔，評出的案例，可謂是行業(yè)對標典范。

近年來，榆北中能公司在“六精閉環(huán)管理”理論指導(dǎo)下，全體職工研究管理、分析問題、改善改進、追求卓越的主動性和積極性持續(xù)高漲。嚴謹科學(xué)地建立了各類規(guī)章制度，業(yè)務(wù)流程和管理機制得到有效的完善和優(yōu)化，進一步減少了管理的盲區(qū)、缺失、漏洞、差錯，實現(xiàn)了公司管理境界提升、管理流程優(yōu)化、管理機制完善、管理基礎(chǔ)牢靠的攀高躍升。

該項目傳承并汲取了榆北中能公司原有的“五精四無”管理、“四線卡位”管理精華，吸納了行業(yè)“三基九力”“人機料法環(huán)閉合管理”“人機系統(tǒng)優(yōu)化”“流程優(yōu)化再造”“過程控制”等企業(yè)管理的理論成果與實踐經(jīng)驗，總結(jié)提煉了“精細、精準、精確、精益、精美、精心”的“六精管理”與“閉環(huán)管理”相互關(guān)聯(lián)交織的企業(yè)管理理論體系，以及在“六精閉環(huán)管理”理論指導(dǎo)下的“三十六閉環(huán)”實踐管理體系，管理成效不斷提升。

通過對“六精三十六閉環(huán)”管理的全面推廣，有力促進了安全生產(chǎn)管理制度更加嚴謹完善，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實扎牢，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，激活了各層級創(chuàng)效增值的能動性，開創(chuàng)了經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀高的嶄新局面，走出了一條獨具中能特色的安全高效可持續(xù)發(fā)展新路子，成為煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的典范。（何曉輝）